Conoce las 11 Competencias Clave de un Líder 4.0
Las 11 Competencias Clave de un Líder 4.0 Hace unos meses , en el post El Liderazgo Digital: La autotransformación para el éxito a largo plazo, comentábamos la importancia de entender que para que una empresa logre mantenerse competitiva en el tercer milenio, la Transformación Digital debe empezar por el líder. Por ello, hemos elaborado un […]
ContinuarLiderazgo digital: ¿cómo inspirar compromiso?
Liderazgo digital: ¿cómo inspirar compromiso? Una fuerza laboral comprometida dirige las iniciativas digitales de una empresa hacia el éxito. La transformación digital es multidimensional e involucra a personas, culturas de trabajo y tecnología. Esta transformación es compleja debido a que se fundamenta en construir una base para el futuro que, por definición, es incierta. Por […]
Continuar¿Cuál es tu estrategia cognitiva?
¿Cuál es tu estrategia cognitiva? A los ojos de muchos líderes, la inteligencia artificial y las tecnologías cognitivas son las fuerzas más perturbadoras en el horizonte. Pero la mayoría de las organizaciones no tienen una estrategia para abordarlas. La inteligencia artificial (AI) y las tecnologías cognitivas están creciendo, pero pocas compañías están obteniendo valor de […]
ContinuarHumanos, inteligencia artificial y el “machine learning”
Humanos, inteligencia artificial y el “machine learning” La colaboración con los humanos es esencial cuando se trata de implementar aprendizaje automático. Empresas de todo tipo están adoptando sistemas de inteligencia artificial (IA) y de aprendizaje automático a un ritmo acelerado. La IA se está aplicando a una variedad de tareas como calificar aplicaciones de hipotecas, detectar […]
ContinuarEncuestas a empleados, una de las mejores formas de medir el compromiso
Encuestas a empleados, una de las mejores formas para medir el compromiso Érase una vez, las encuestas eran un elemento básico para que cada líder solicitara su opinión y cada empresa evaluara el compromiso. Pero ahora, las encuestas comienzan a parecerse a los camiones Diesel que acumulan polvo en la era de los coches eléctricos. […]
ContinuarLa gestión del talento y la pareja de “doble carrera”
La gestión del talento y la pareja de "doble carrera" Las empresas tienden a tener ideas antiguas sobre la ambición. El quid de la cuestión es que las empresas tienden a tener una idea fija y preestablecida de qué es la ambición. Eso crea barreras rígidas para los empleados, y desafíos de reclutamiento y retención […]
ContinuarLíderes y el futuro del trabajo
Líderes y el futuro del trabajo Estamos viviendo una época de gran transición en cuanto a las formas en que las personas trabajan. La constante y extraordinaria innovación en aprendizaje automático y robótica ha cambiado, y lo seguirá haciendo, el mundo del trabajo. Algunas tareas serán remplazadas y otras, en cambio, aumentarán. Lo que si […]
ContinuarLiderazgo 4.0: 10 lecciones para inspirar optimismo en las empresas
Liderazgo 4.0 . Las nuevas tecnologías han irrumpido en nuestra sociedad y es difícil saber qué impacto tendrán a corto plazo. Los cambios producidos por las nuevas tecnologías afectan a todos y en todos los niveles, generando fuertes transformaciones. Esto hace que la sociedad y su economía requieran de nuevas formas de gestión y liderazgo. Esta […]
ContinuarEquipo: cómo Disney crea una cultura de colaboración y conflicto constructivo
Equipo: cómo Disney crea una cultura de colaboración y conflicto constructivo Los líderes comparten un gran número de habilidades importantes. Sin embargo, entre todas ellas, las habilidades que son profundamente esenciales son las de establecer un ambiente de trabajo en equipo saludable y productivo; la de fomentar la colaboración; y, la de alentar al equipo […]
ContinuarDespidos que no rompen compañías
Despidos que no rompen compañías Dos fuerzas están transformando la naturaleza del trabajo: la automatización y la competencia global. Para mantenerse al día, muchas organizaciones han tenido que repensar sus estrategias de mano de obra, a menudo con cambios disruptivos y dolorosos. Típicamente llevan a restructuraciones episódicas y despidos rutinarios, pero a largo plazo ambas […]
Continuar