mayo 2015 - Valuexperience

APRENDIZAJE COLABORATIVO: DOS CABEZAS PIENSAN MÁS QUE UNA

Colaboración

El aprendizaje colaborativo es una técnica que promueve un aprendizaje basado en la interacción de las personas en diferentes grupos de trabajo. Usuarios con distintos niveles de conocimiento, interactúan para mejorar el entendimiento de un área o para la resolución de una problemática concreta.  Cada miembro del grupo no sólo es responsable de su aprendizaje, sino que se compromete a que todo el equipo aprenda exitosamente, creando con ello una atmósfera de logro.

Esta técnica, involucra a todos los participantes de tal manera que su aprendizaje les permite retener y procesar más información, promoviendo a la vez, el desarrollo interpersonal, el sentimiento de pertenencia y el aumento de su autoestima.

Asimismo, en un ambiente de aprendizaje colaborativo los participantes alcanzan un nivel de conocimiento más elevado que cuando trabajan de forma individual.

 ¿Por qué sucede esto?

En un entorno virtual,  a lo largo del proceso de aprendizaje,  los participantes  realizan discusiones,  aportan conocimiento, clarifican ideas o evaluan  y contrastan las propias ideas así como también, las ideas de los demás, a través de Foros, Blogs o Wikis.

La información compartida de esta manera,  se retiene en la memoria más largo plazo que aquella información que es almacenada a través de la lectura de un texto o la resolución de un ejercicio de manera individual.

La idea de Aprendizaje Colaborativo tiene mucha relación con el pensamiento de Vygotsky sobre la “Zona de Desarrollo Próximo”. La teoría de Vygotsky se refiere a cómo el ser humano ya trae consigo un código genético o línea natural del desarrollo, ligado al aprendizaje y a la socialización.

Al tener en cuenta este modelo de aprendizaje, es lícito considerar la colaboración como una herramienta clave para aumentar el conocimiento en las personas.  De este modo, el futuro de la formación y los planes de desarrollo organizacionales pasa por una buena gestión de lo que se conoce como el aprendizaje colaborativo.

Te damos algunas pistas sobre cómo gestionar el Aprendizaje Colaborativo:

  1. Establecer objetivos con el grupo de trabajo
  2. Crear normas flexibles dentro del grupo
  3. Transmitir confianza y promover la comunicación abierta
  4. Crear roles dentro del grupo
  5. Utilizar problemáticas reales
  6. Tener en cuenta la diversidad de los grupos
  7. Incluir diferentes tipos de escenarios de aprendizaje
  8. Fomentar el pensamiento crítico de todos los participantes
  9. Generar interdependencia positiva

 

Cuando se trabajan en entornos virtuales con técnicas de aprendizaje colaborativo es necesario además, establecer entornos de aprendizaje abiertos que den una mayor libertad al aprendiz y que le permitan acceder a diferentes tipos de conocimiento.

“LOS INDIVIDUOS MARCAN GOLES, PERO LOS EQUIPOS GANAN PARTIDOS”

En Valuexperience somos expertos en desarrollar proyectos que tienen como eje el aprendizaje social y colaborativo de los empleados, en pos de obtener mejores resultados para las organizaciones en las que trabajan. Si quieres conocer como implantar en tu organización una estrategias de colaboración que repercutan en los resultados de la organización, contacta con nosotros.

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7 tips del buen vendedor

El vendedor en las empresas tiene una función de primerísimo orden, ya que se responsabiliza directamente de las relaciones con los clientes y de la consecución de los objetivos de venta que son la fuente principal de ingresos de las empresas u organizaciones.

Para Valuexperience, uno de los  objetivos principales de sus intervenciones,  es vincular a los empleados con los objetivos de negocio de las organizaciones en las que trabaja. Esta es una de las razones principales por las que hemos estudiado las distintas formas en que una persona puede vender, las características que hacen exitoso a un vendedor y cómo desarrollar competencias y habilidades de venta.

A continuación te presentamos, en la siguiente infografía, los 7 tips básicos para ser un buen vendedor y vender de manera más asertiva:

Habilidades

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De la Intranet a la Red Social Corporativa

Comunidades

El reto que tienen las empresas actualmente es desarrollar espacios virtuales que generen contenido atractivo, interacción entre los participantes y un entorno de trabajo colaborativo, en definitiva funcionalidades que ofrece una Red Social Corporativa. 

Las intranets corporativas unidireccionales, donde solo la empresa publica contenidos u ofrece comunicados han dejado de ser atractivas para los usuarios de estas plataformas.

Pasar de una intranet de información unidireccional a otra que promueva la interacción no es una tarea sencilla e inmediata. Implementar estas herramientas, trae consigo cambios, en la forma de interactuar, relacionarse y trabajar de los empleados, es por esto que para su implementación en la organización es necesario contar con un plan de comunicación y adopción de la herramienta.  El objetivo no es generar más información, por la empresa ya hay mucha en circulación, sino crear una herramienta útil, en la que se articulen los medios y recursos existentes en la organización.

Por otro lado, sobretodo en empresas multinacionales, las personas están dispersas a nivel geográfico, provocando en ciertas ocasiones una pérdida de posibilidades de crear sinergias. La Red Social Corporativa permite romper con las barreras geográficas y compartir conocimiento e información de una forma flexible, promoviendo una mejoría en la gestión del conocimiento y en la gestión de proyectos.

Otra de las ventajas de esta herramienta es que se produce una comunicación más fluida y facilita el networking interno entre los empleados. Por lo tanto, también tiene un impacto directo en la comunicación interna, no solo en los comunicados o información corporativa que realiza la empresa a sus trabajadores como sucedía con la intranet, sino también en la comunicación y conocimiento de los empleados y cómo éstos organizan su trabajo en el día a día.

La tendencia de ir incorporando en las intranets corporativas funcionalidades de una Red Social Corporativa está cada vez más a la orden del día. Y es que al empleado de hoy le gusta compartir, interactuar, visualizar contenidos en formatos más atractivos y aprender de una forma más social y lúdica.

Las redes sociales han llegado para quedarse, y no solo en el ámbito personal. Lejos de ser una moda pasajera han abierto una nueva forma de interactuar entre los empleados y la empresa, y se han convertido sin duda en la mejor alternativa para instaurar procesos de  mejora continua innovación sistemática en las organizaciones.

Clima laboral: ¿Influyes o lo sufres?

Todos sabemos que el ambiente de trabajo y el clima laboral está forzosamente ligado a la productividad y eficiencia de sus trabajadores. Ante un ambiente relajado, interesante y agradable, los empleados trabajarán en toda su potencia. Por el contrario, en situaciones de estrés y acoso, los trabajadores sentirán tal presión que no serán capaces de ser productivos y eficaces en sus tareas.

A veces no se percibe que la personalidad de cada uno afecta inevitablemente a todo el ambiente de la empresa.

De acuerdo a la infografía que os presentamos a continuación, la interacción y la actitud de las personas pueden afectar tanto positiva como negativamente en el día a día laboral. Actitudes negativas, como el acoso laboral, pueden reducir la eficacia y eficiencia de los empleados, de la misma manera, que una actitud positiva de un solo miembro ayuda a desarrollar un clima de creatividad, innovación y mejora.

Ante problemas de clima laboral, el primer paso para combatirlo es ser conscientes y consecuentes de nuestros actos y del de nuestros compañeros, adoptando una actitud de empatía que te permita gestionar tus relaciones personales. En Valuexperience ayudamos a las organizaciones a gestionar eficientemente las relaciones interpersonales de los empleados. ¡Contáctanos!

Habilidades

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Día de Internet, ¿te sumas?

Ayer, 17 de Mayo se celebró el Día de Internet, también conocido como el Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información.

Esta fiesta surge como una iniciativa de la Internet Society y la Asociación de Usuarios de Internet durante la “Cumbre de la Sociedad de la Información”, que se celebró en Túnez en el año de 2005. En esta cumbre se reconocía, principalmente, la existencia de la brecha digital y de todas las implicaciones que de ella se desprenden. Por lo tanto, nace como un proyecto de dinamización social para promover el acceso generalizado a Internet y las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías.

En Valuexperience ponemos nuestro granito de arena en romper esta brecha digital y nos esforzamos día a día para acercar las nuevas tecnologías y promover el acceso generalizado a Internet a aquellos colectivos más alejados o que tienen más dificultades para aprovechar su máximo potencial. Por esta razón, realizamos distintos proyectos sociales dirigidos a distintos colectivos con el objetivo de ayudarlos a aprovechar al máximo la información, el conocimiento y las oportunidades que Internet ofrece.

¿te sumas a formar parte en alguno de ellos?

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