El tiempo para re-entrenar es ahora
Cómo se abrirá paso el futuro tecnológico es algo incierto. En los últimos meses, nos enteramos de que Amazon Go abrirá tiendas sin vendedores y que una cadena de hamburguesas tiene “empleado” un robot para voltear sus hamburguesas. Al mismo tiempo, Uber ha dejado en stand by su uso de vehículos sin conductor después de […]
ContinuarLo digital se asocia a velocidad – pero necesita de un largo tiempo
Velocidad es la primera palabra que les viene a la mente a muchos ejecutivos en pensar sobre el impacto de las tecnologías digitales. Nuevos niveles de conectividad, acceso a datos y automatización antes inimaginables se están introduciendo gracias a estas nuevas tecnologías digitales y, consigo, proporcionan mayor transparencia, eliminando así los cuellos de botella en el […]
ContinuarSobrevivir en un ecosistema cada vez más digital
Toda empresa que se precie debería tratar de descubrir cómo convertirse en un destino para sus clientes. En el verano de 2015 la MIT Sloan Management Review publicó un artículo, “Thriving in an Increasingly Digital Ecosystem,”, en el cual introducía cuatro modelos de negocio para la Era Digital. Desde que se inició el estudio en […]
Continuar¿Los bancos se digitalizan o solo compran tecnología?
Los bancos se digitalizan o solo compra tecnología El uso de tecnologias de las instituciones financieras es ya una realidad, los bancos hacen uso de las tecnologías más innovadoras como el Internet de las cosas (IoT), las autentificaciones biométricas y el blockchain. Los bancos son conscientes de que invertir en tecnología se ha convertido […]
ContinuarEl futuro del Trabajo: Perfiles más buscados
El futuro del trabajo El futuro del trabajo, no siempre se corresponde con el trabajo del futuro, sino sobre todo con las necesidades que se nos vienen planteando como sociedad en el ámbito laboral. Los cambios no solo son tecnológicos, también son demográficos. Es la primera vez en la historia de la humanidad que la […]
ContinuarEl Mundo de los Seguros abre sus puertas a la Transformación Digital
Transformación Digital en el Sector Seguros. El sector de los seguros es un caso peculiar en la industria: ofrece el mismo producto desde sus orígenes. La pregunta es: ¿genera esto estancamiento e inmovilismo en el proceso de Transformación Digital? Se trata de un sector clave y, por ello, es necesario que, como muchos otros sectores, […]
ContinuarAgile HR: Recursos Humanos Ágiles, para la innovación, la colaboración y la toma de decisiones
En muchas ocasiones, por el hecho de administrar proyectos complejos y en referencia a diferentes partes de la organización, los Recursos Humanos necesitan estrategias de acción firmes y efectivas. En 2012 surge “Agile HR” (Deloitte) como disciplina que empodera a los profesionales este ámbito para “gestionar la volatilidad, mejorar la adaptabilidad y fortalecer la organización […]
ContinuarColaboración en la Empresa 4.0
Colaboración en la Empresa 4.0 Después de casi una década de investigación sobre los usos comerciales de las tecnologías sociales, los ejecutivos dicen que estas herramientas están más integradas en el trabajo de sus organizaciones que antes. En las empresas donde las plataformas de mensajería se han asentado, los encuestados de la última Encuesta Global de […]
ContinuarCompromiso en la empresa 4.0
El compromiso en la empresa 4.0 Compromiso con la empresa. Se realizó una encuesta a jóvenes de edades comprendidas entre 17 y 24 años que trabajan en puestos de nivel inicial en empresas de varios sectores con el objetivo de conocer su grado de compromiso con las empresas. A través de las encuestas se conoció […]
ContinuarLiderazgo y Gestión del Cambio: CEO’s, los nuevos motores del cambio.
Liderazgo y Gestión del Cambio: CEO’s, los nuevos motores del cambio. En los últimos años, la tecnología y la ciencia han revolucionado los sistemas sociales y económicos. Según Stephen Jay Gould, nos encontramos ante una situación de “puntuacted equilibrium”. Esta situación se da cuando algo que se ha mantenido estable durante años se ve interrumpido […]
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