Líderes: liderando hacia el futuro
Liderando hacia el futuro A medida que el mundo y la naturaleza del trabajo cambia fundamentalmente, lo líderes deben considerar nuevas habilidades y los cambios de mentalidad que las acompañan como necesarias. Para ser un líder efectivo en el contexto de la transformación tecnológica, los directivos deben abrazar un cambio de mentalidad que tienen su […]
ContinuarCambio en las habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral
La demanda de las habilidades tecnológicas, sociales y emocionales, así como de capacidades cognitivas superiores, se elevará alrededor de 2030. ¿Cómo se adaptarán las organizaciones y los trabajadores? Desde la revolución industrial, por lo menos, la introducción de nuevas tecnologías en los puestos de trabajo se ha visto acompañada de cambios en las habilidades demandadas […]
ContinuarCambio en las habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral. 2ª Entrega.
En esta segunda entrega, examinamos con más detalle las competencias necesarias en el futuro en 5 sectores concretos y analizamos las similitudes y diferencias en los patrones de cambio entre ellos. 2. El cambio en las habilidades en cinco sectores Los 5 sectores analizados son el sector financiero y de seguros, el energético y minero, […]
ContinuarLíder: Llegando a la mayoría de edad digital
Adaptarse a los entornos de un mercado cada vez más digital y aprovechar las tecnologías digitales para mejorar las operaciones e impulsar el nuevo valor para el cliente son objetivos importantes para casi todos los negocios contemporáneos. La buena noticia es que muchas empresas están empezando a realizar los cambios necesarios para adaptar su organización […]
ContinuarUniversidades Corporativas como nueva forma de gestionar el talento
¿Qué es la formación estratégica y como puede ayudar a impulsar tu negocio? Los profesionales y sus empresas, cada vez más, necesitan de programas de formación cercanos (face-to-face) y orientados a resultados y esto ha hecho que formación y estrategia empresarial se unan más que nunca. Aunque ya estaba latente unas décadas antes, el concepto […]
ContinuarTendencias en Recursos Humanos para 2019
El nuevo año ya llegó y con él nuestra previsión de las tendencias que viviremos en el área de Recursos Humanos (RRHH) y personas durante 2019. Es por todos conocido que estamos viviendo cambios extraordinarios en los lugares de trabajo y en la propia fuerza de trabajo gracias al desarrollo exponencial de las nuevas tecnologías […]
ContinuarLíder: Cómo hacer de la amabilidad un principio básico de tu empresa
Líder: Cómo hacer de la amabilidad un principio básico de tu empresa Estamos viviendo tiempos duros, mezquinos y divisivos. Pero, así como la mala conducta tiene tendencia a extenderse y propagarse, también lo hace la buena conducta. La amabilidad, por ejemplo, resulta ser contagiosa. En su trabajo, el psicólogo Jamil Zaki habla de la “conformidad […]
ContinuarPlaneando el futuro del trabajo
Planeando el futuro del trabajo Según la revista MIT Sloan Management Review, una de las tareas pendientes de nuestra sociedad actual es el trabajo de preparación tanto de las organizaciones como colectivo, como de las personas trabajadoras a nivel individual, para la adaptación al entorno empresarial digital, ya que las tecnologías digitales están irrumpiendo en […]
ContinuarLíder, trabaja tu inteligencia emocional
Líder, conoce los 12 elementos de la Inteligencia Emocional Muy a menudo se define la inteligencia emocional de ciertos líderes de una manera demasiado limitada. En estos casos, se enfoca demasiado a la sociabilidad, la sensibilidad y la simpatía de la persona, dejando de lado elementos clave de este tipo de inteligencia, que harían a […]
ContinuarConducir el cambio a partir de un programa corporativo
Conducir el cambio a partir de programas corporativos Las direcciones ejecutivas de las grandes empresas están introduciendo cada vez más programas como forma de fomentar la innovación estratégica. Es importante adecuar el diseño del programa corporativo con los resultados deseados, según los objetivos de la compañía: impulsar el rendimiento, mejorar los modelos empresariales o establecer […]
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