Salvando la brecha de liderazgo entre la tecnología y los negocios
Para permitir la transformación impulsada por la tecnología, los líderes empresariales y tecnológicos deben tomar medidas audaces. El área de IT o tecnologías de la información tiene un problema de marca. Ha perdido la confianza con sus “clientes”, desde las partes...
Un breve ejercicio para estimular la innovación en tu equipo
Character illustration of people with creative ideas icons Tu organización la necesita, se lo pides a tus empleados, los incentivas para que la entreguen, pero al final, ¿realmente lo consigues? Hablamos de la innovación. Una de las preocupaciones más importantes de...
5 formas de fomentar una mentalidad colectiva en tu empresa
Business People Meeting Talking Strategy Investment Concept Muchas compañías hablan de "volverse globales", pero convertirse en una marca global sólida no consiste solo de expandirse a los mercados internacionales. También se trata de tener éxito en esos mercados y de...
Los líderes agresivos son más propensos a ser castigados por sus errores
Stressed young businessman overworking ¿Por qué algunos líderes reciben una reacción violenta mayor y enfrentan consecuencias más severas, mientras que a otros se les da el beneficio de la duda y se los libera? Investigaciones realizadas al respecto sugieren que tiene...
Liderazgo ágil – 2ª Entrega
Un todo mayor que la suma de sus partes Los aspectos culturales comentados respaldan los tres tipos de liderazgo, y juntos crean un sistema que es adaptable y se refuerza a sí mismo. Debido a que los empleados tienen tanta autonomía, las personas con talento siempre...
Liderazgo ágil – 1ª Entrega
Nadie ha recomendado realmente el liderazgo de mando y control durante mucho tiempo. Pero tampoco ha surgido una alternativa completamente formada. Eso es en parte porque los ejecutivos de alto nivel son ambivalentes acerca de cambiar su propio comportamiento. Saben...
Gestionar emociones negativas de una manera óptima para el equipo
Es normal experimentar emociones en el trabajo: frustración, ira, miedo, emoción. Pero la forma en que los líderes manejan estos sentimientos puede contribuir en gran medida a crear (o destruir) un clima laboral fuerte y motivar o desalentar a los empleados. Es...
Una nueva era para la cultura, el cambio y el liderazgo
En la mayoría de organizaciones actuales, grandes y pequeñas, es ya un hecho aceptado que la cultura importa. Las preocupaciones culturales de las organizaciones varían de un entorno a otro: las empresas nuevas se preocupan por construir la cultura correcta; mientras...
Si los líderes no están comprometidos, los empleados tampoco
Muchos directores generales consideran el "cambio cultural" como prioridad máxima. Saben que sus organizaciones necesitan ser más ágiles y adaptables a las transformaciones rápidas y quieren ser capaces de tomar buenas decisiones y ejecutarlas rápidamente. Además,...
Gestión del cambio: 5 tipos de liderazgo
Las empresas triunfan y fracasan no por la brillantez o inteligencia de sus planes estratégicos, sino por su habilidad para ejecutar los planes establecidos. Y este es el campo de actuación por excelencia de los líderes. El fracaso en la gestión del cambio es sobre...
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