Como gestionar los equipos virtuales. 1ª Entrega
Los equipos dispersos pueden superar a los grupos centralizados. Para tener éxito, sin embargo, es necesaria una colaboración virtual que debe gestionarse de maneras específicas. Los equipos son los bloques de construcción típicos de una organización: proporcionan a las empresas los medios para combinar las diversas habilidades, talentos y perspectivas de un grupo de individuos […]
ContinuarCómo la comunicación en equipo afecta la innovación
La buena comunicación es un requisito previo para un buen trabajo en equipo, pero ¿cuándo es demasiado? La cantidad de comunicación entre los miembros de un equipo marcará una gran diferencia en su creatividad. En otras palabras, el rendimiento creativo de un equipo se ve afectado por los niveles y los patrones de comunicación entre […]
ContinuarUn breve ejercicio para estimular la innovación en tu equipo
Tu organización la necesita, se lo pides a tus empleados, los incentivas para que la entreguen, pero al final, ¿realmente lo consigues? Hablamos de la innovación. Una de las preocupaciones más importantes de los directivos ejecutivos es “crear nuevos modelos de negocio para adaptarse a las tecnologías disruptivas”. Desafortunadamente, muchas empresas, incluso aquellas con historias […]
Continuar5 formas de fomentar una mentalidad colectiva en tu empresa
Muchas compañías hablan de “volverse globales”, pero convertirse en una marca global sólida no consiste solo de expandirse a los mercados internacionales. También se trata de tener éxito en esos mercados y de evitar contratiempos interculturales. Si bien los líderes empresariales tienden a concentrarse en captar la mayor cantidad de participación en el mercado extranjero […]
ContinuarGestionar emociones negativas de una manera óptima para el equipo
Es normal experimentar emociones en el trabajo: frustración, ira, miedo, emoción. Pero la forma en que los líderes manejan estos sentimientos puede contribuir en gran medida a crear (o destruir) un clima laboral fuerte y motivar o desalentar a los empleados. Es esencial que los líderes desarrollen la capacidad de regular sus emociones, pero tal […]
ContinuarLo la atención plena puede hacer por un equipo
¿Qué sucede cuando coges a un equipo de personas de diferentes orígenes y habilidades y les pides que realicen una tarea difícil en un plazo ajustado? A menudo surgen los conflictos. A veces los conflictos pueden ser productivos: cuando los equipos están marcando ideas y esforzándose por encontrar la ruta más eficaz hacia una meta […]
ContinuarUne a tu equipo con la improvisación: 3 acciones claves
En los últimos años el uso de un equipo o varios equipos de trabajo en las empresas ha ido en aumento, siendo éstos fundamentales para atraer a los empleados. Sin embargo, los equipos a menudo no mejoran la participación de los empleados o la productividad. Algunas de las razonas por las que esto ocurre es […]
ContinuarPlataformas digitales convertidas en espadas de doble filo
Para construir plataformas exitosas que resistan la prueba del tiempo, las empresas deben aprovechar el poder sin abusar de él. En las ultimes tres décadas, la tecnóloga digital y la innovación han transformado nuestro mundo. La nueva revolución industrial se organiza alrededor de plataformas digitales. Las empresas más valiosas como Google, Amazon, Microsoft, Apple… han […]
ContinuarDa rienda suelta a la innovación a través de plataformas de colaboración
Las plataformas de colaboración digital dan oportunidades de innovación a los equipos diversos y distribuidos, permitiendo una buena comunicación. En los negocios, los problemas difíciles hacen que las empresas necesiten experiencias diversas para innovar y resolver problemas. Las empresas guiadas por la innovación pueden aprovechar la experiencia diversa, pero sus equipos a menudo se enfrentan al […]
Continuar5 formas de ayudar a tu equipo a estar abierto al cambio
Tener una fuerza laboral que esté preparada y sea capaz de aprovechar la gran cantidad de cambio que se da en las compañías marcará la diferencia entre el éxito y el fracaso. Los líderes en todos los niveles deben modelar cómo participar y afectar en el cambio. El liderazgo personal y el compromiso, sin embargo, no es suficiente. Para […]
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