Estilos de cultura organizacional – 1ª Entrega
Estilos de cultura organizacional – 1ª Entrega La estrategia de negocio proporciona claridad y enfoque para la acción colectiva y la toma de decisiones. Se basa en planes y conjuntos de opciones para movilizar a las personas y, a menudo, se pueden imponer mediante recompensas concretas por alcanzar los objetivos y consecuencias por no hacerlo. […]
ContinuarEstilos de cultura organizacional – 2ª Entrega
Estilos de cultura organizacional – 2ª Entrega Como explicábamos en el artículo anterior, al combinar las dimensiones “Tipo de interacciones personales” y “Respuesta al cambio”, descubrimos ocho estilos de cultura organizacional que responden a ocho características específicas. En esta ocasión, los analizaremos en profundidad, así como los resultados de su aplicación, y expondremos la manera […]
ContinuarCambio de habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral. 4ª Entrega.
En esta cuarta y definitiva entrega sobre los cambios que la automatización y la inteligencia artificial provocarán en las organizaciones, se aborda las diferentes dinámicas que permitirán la construcción de la fuerza laboral del futuro. 4. Construyendo la fuerza laboral del futuro Se pueden llevar a cabo, en el contexto de la cimentación de la […]
ContinuarCambio de habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral. 3ª Entrega.
La tercera entrega sobre el futuro del trabajo trata sobre los reajustes en estructuras y en la cultura o mentalidad de las organizaciones y empresas para aprovechar al máximo las nuevas tecnologías, que requerirá rediseñar los procesos comerciales y un nuevo enfoque sobre el talento que tienen y el talento que necesitan. 3. ¿Cómo se […]
ContinuarCambio en las habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral
La demanda de las habilidades tecnológicas, sociales y emocionales, así como de capacidades cognitivas superiores, se elevará alrededor de 2030. ¿Cómo se adaptarán las organizaciones y los trabajadores? Desde la revolución industrial, por lo menos, la introducción de nuevas tecnologías en los puestos de trabajo se ha visto acompañada de cambios en las habilidades demandadas […]
ContinuarCambio en las habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral. 2ª Entrega.
En esta segunda entrega, examinamos con más detalle las competencias necesarias en el futuro en 5 sectores concretos y analizamos las similitudes y diferencias en los patrones de cambio entre ellos. 2. El cambio en las habilidades en cinco sectores Los 5 sectores analizados son el sector financiero y de seguros, el energético y minero, […]
ContinuarLíder: Llegando a la mayoría de edad digital
Adaptarse a los entornos de un mercado cada vez más digital y aprovechar las tecnologías digitales para mejorar las operaciones e impulsar el nuevo valor para el cliente son objetivos importantes para casi todos los negocios contemporáneos. La buena noticia es que muchas empresas están empezando a realizar los cambios necesarios para adaptar su organización […]
ContinuarUniversidades Corporativas como nueva forma de gestionar el talento
¿Qué es la formación estratégica y como puede ayudar a impulsar tu negocio? Los profesionales y sus empresas, cada vez más, necesitan de programas de formación cercanos (face-to-face) y orientados a resultados y esto ha hecho que formación y estrategia empresarial se unan más que nunca. Aunque ya estaba latente unas décadas antes, el concepto […]
ContinuarPlaneando el futuro del trabajo
Planeando el futuro del trabajo Según la revista MIT Sloan Management Review, una de las tareas pendientes de nuestra sociedad actual es el trabajo de preparación tanto de las organizaciones como colectivo, como de las personas trabajadoras a nivel individual, para la adaptación al entorno empresarial digital, ya que las tecnologías digitales están irrumpiendo en […]
ContinuarConducir el cambio a partir de un programa corporativo
Conducir el cambio a partir de programas corporativos Las direcciones ejecutivas de las grandes empresas están introduciendo cada vez más programas como forma de fomentar la innovación estratégica. Es importante adecuar el diseño del programa corporativo con los resultados deseados, según los objetivos de la compañía: impulsar el rendimiento, mejorar los modelos empresariales o establecer […]
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