Líder, ¿cómo encauzar una conversación difícil?
Líder, ¿cómo encauzar una conversación difícil? A pesar de nuestras mejores intenciones, las conversaciones con frecuencia pueden virar hacia un territorio difícil, produciendo frustración, resentimiento y una pérdida de tiempo y esfuerzo. La inflexibilidad conversacional puede hacer casi imposible liderar el cambio. En lugar de motivar y facilitar el progreso, exaspera y agota a su […]
ContinuarUniversidades Corporativas: El futuro son las comunidades de aprendizaje y colaboración
UNIVERSIDADES CORPORATIVAS: EL FUTURO SON LAS COMUNIDADES DE APRENDIZAJE Y COLABORACIÓN Desde hace poco más de una década, el concepto de Universidad Corporativa, proveniente de los Estados Unidos, se ha extendido a lo largo de todo el mundo y, en Europa, se ha multiplicado su número y diseñado nuevos sistemas para sacar provecho de esta […]
ContinuarComunidad y Redes Sociales: diferentes y necesarias al mismo tiempo
“Si quieres saber la diferencia entre una Red Social y una Comunidad, pide a tus amigos de Facebook que te ayuden a pintar tu casa”. Con este ejemplo tan sencillo y explicativo, Henry Mintzberg abre su artículo para Harvard Bussiness Review. Las Redes Sociales nos conectan unos a otros, nos facilitan la comunicación, pero no […]
ContinuarPor qué tu Empresa necesita más Colaboración
Por qué tu Empresa necesita más Colaboración Investigaciones han demostrado que las compañías necesitan un enfoque de colaboración a través de la transformación digital para poder establecer una ventaja competitiva en el mercado. Tenemos claros los grandes beneficios que se pueden obtener a través de la cooperación, sin embargo, son muchas las compañías que tienen […]
ContinuarOrganizar para la Madurez Digital
Organizar para la Madurez Digital Las estructuras de las organizaciones empresariales jerárquicas tradicionales no permiten la agilidad de colaboración necesaria para que las organizaciones operen en los mercados tan rápidos en los que nos encontramos hoy en día. Es por este motivo que muchas empresas comentan que su estructura de gestión jerárquica y sus prácticas […]
ContinuarEl arte de gestionar colaboraciones complejas en tu equipo
El arte de gestionar colaboraciones complejas en tu equipo Los mayores desafíos de la sociedad también suelen ser los más complejos, es por ello por lo que las soluciones no suelen ser tan simples. Tal vez, la única forma de avanzar en nuestros desafíos es reunir a las partes interesadas en un tema determinado para […]
ContinuarColaboración y otras ventajas de contar con Mentores Virtuales
Colaboración y otras ventajas de contar con Mentores Virtuales Tener un mentor siempre ha ayudado al desarrollo profesional y al avance profesional, pero en los puestos de trabajo complejos actuales un solo mentor no es suficiente. Para potenciar la innovación y la creatividad, los empleados a menudo requieren información de diferentes fuentes de especialización y […]
ContinuarSobre la colaboración y la comunicación en las redes sociales
Sobre la colaboración y la comunicación en las redes sociales La diferencia entre comunicación y colaboración tiene importantes implicaciones para las empresas que están adoptando herramientas tecnológicas y redes sociales. La diferencia entre ambas es clara. Por una parte, la comunicación involucra transmitir información de una parte a otra, ya sea de manera unidireccional o […]
ContinuarRedes sociales en la empresa: conocimiento compartido, colaboración y eficiencia
Redes sociales en la empresa (RSC): conocimiento compartido, colaboración y eficiencia Aunque las herramientas de Redes Sociales Corporativas (RSC) son, a menudo, adoptadas por muchos líderes para que los miembros de la organización compartan conocimiento, colaboren y, así, aumente su eficiencia, muchos de estos miembros se pierden en este cambio estratégico y tecnológico debido, sobre […]
ContinuarCreando una cultura de liderazgo distribuido
Creando una cultura de liderazgo distribuido Existe la necesidad de desarrollar una cultura de liderazgo en todos los niveles de la organización. Convertirse en una organización más madura digitalmente puede no involucrar simplemente cómo lo hace un líder, pero también puede implicar reconsiderar quién debe liderar. Es más probable que las empresas con madurez digital […]
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