Los secretos del buen trabajo en los equipos – 1ª entrega
Los equipos de hoy son diferentes de los equipos del pasado: son más diversos, dispersos, digitales y dinámicos. Aunque se enfrentan a nuevos obstáculos, su éxito aún depende de fundamentos básicos para la colaboración grupal identificados por J. Richard Hackman, un pionero en el campo del comportamiento organizacional. Él descubrió que lo que más importa […]
ContinuarLas mentalidades de los líderes en la Era Digital
Los líderes tienen una variedad de enfoques, que van desde no servir a nadie hasta servir a la sociedad. Conocer las fortalezas y las dificultades de cada mentalidad, y en cuáles te basas más, puede ayudarte a crear mejores equipos y tener un mayor impacto. En muchos estudios se han identificado cinco mentalidades de liderazgo. […]
Continuar¿Por qué es importante el feedback?
En el post anterior se presentaban los mitos predominantes sobre los nuevos diseños de retroalimentación del rendimiento. A continuación se presentarán 7 consejos para que el feedback del rendimiento se convierta en una buena inversión para tu organización. ¿Por qué es importante el feedback? Si el feedback se administra de manera correcta tiene una correlación […]
Continuar¿Están perdiendo el norte los RRHH con el feedback sobre el rendimiento?
Las compañías líderes han escogido un abordaje de recursos humanos más innovador y menos formal, en este nuevo ambiente el feedback del rendimiento se hace a través de una charla informal. Los recursos humanos del resto de empresas han decidido adoptar la misma postura de las organizaciones. El problema recae en que los nuevos métodos […]
Continuar¿Cómo rechazar una promoción?
Una promoción parece que es el objetivo de cualquier empleado serio, motivado y con ganas de mejorar, pero este puede no ser siempre el caso. Pasar más tiempo en casa, tener menos responsabilidad, o tener la posibilidad de desarrollar la creatividad son algunos beneficios que aporta el “trabajar para alguien”. Si estas son tus preferencias, […]
ContinuarEmpresa 4.0: ¿Qué diferencia a los negocios digitales?
Empresas 4.0: ¿Qué diferencia a los negocios digitales? Antes de que una organización pueda responder a la interrupción digital, es importante comprender la naturaleza de esa interrupción. Al valorar cómo los negocios digitales difieren de los negocios tradicionales la mayor diferencia percibida es el ritmo de hacer negocios. En pocas palabras, las empresas digitales requieren […]
ContinuarCómo la cultura de la organización da forma a la motivación de los empleados
Cómo la cultura de la organización da forma a la motivación de los empleados Los líderes empresariales creen que una sólida cultura organizacional es fundamental para el éxito. Sin embargo, a veces cuesta concretar qué es y cómo se controla la cultura. Para resolver este problema, puede serte útil responder a tres preguntas fundamentales: 1. […]
Continuar¿Cuál es tu estrategia cognitiva?
¿Cuál es tu estrategia cognitiva? A los ojos de muchos líderes, la inteligencia artificial y las tecnologías cognitivas son las fuerzas más perturbadoras en el horizonte. Pero la mayoría de las organizaciones no tienen una estrategia para abordarlas. La inteligencia artificial (AI) y las tecnologías cognitivas están creciendo, pero pocas compañías están obteniendo valor de […]
ContinuarEncuestas a empleados, una de las mejores formas de medir el compromiso
Encuestas a empleados, una de las mejores formas para medir el compromiso Érase una vez, las encuestas eran un elemento básico para que cada líder solicitara su opinión y cada empresa evaluara el compromiso. Pero ahora, las encuestas comienzan a parecerse a los camiones Diesel que acumulan polvo en la era de los coches eléctricos. […]
ContinuarLiderazgo 4.0: 10 lecciones para inspirar optimismo en las empresas
Liderazgo 4.0 . Las nuevas tecnologías han irrumpido en nuestra sociedad y es difícil saber qué impacto tendrán a corto plazo. Los cambios producidos por las nuevas tecnologías afectan a todos y en todos los niveles, generando fuertes transformaciones. Esto hace que la sociedad y su economía requieran de nuevas formas de gestión y liderazgo. Esta […]
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