Transformación Digital y Liderazgo 4.0
Transformación Digital y Liderazgo 4.0 Se prevé que en el año 2025, la cuarta revolución industrial que está transformando tan firmemente el mundo laboral gracias a la incorporación de la tecnología inteligente hará que las máquinas realicen más de la mitad de las tareas. Hoy el peso de la automatización en el trabajo es menor, […]
ContinuarLíder 4.0: ¿Qué hace a un director ejecutivo (CEO) exitoso?
Líder 4.0: ¿Qué hace a un director ejecutivo (CEO) exitoso en su organización? Aspirar a altos cargos dentro de una compañía u organización es un objetivo muchas veces a largo plazo, en el que entran muchos factores de suerte o mala suerte, por lo que es necesario estar preparado para todo. Lo principal: hacer tu […]
ContinuarLiderazgo 4.0: Extender el legado al mundo digital
Liderazgo 4.0: Extender el legado al mundo digital A pesar de que las empresas establecidas cada vez se están acercando más a la “mayoría de edad” en un mundo digital, también tienen algunos desafíos distintos en comparación con las empresas más jóvenes. Las empresas más antiguas generalmente son menos maduras digitalmente, lo que significa que […]
ContinuarCreando una cultura de liderazgo distribuido
Creando una cultura de liderazgo distribuido Existe la necesidad de desarrollar una cultura de liderazgo en todos los niveles de la organización. Convertirse en una organización más madura digitalmente puede no involucrar simplemente cómo lo hace un líder, pero también puede implicar reconsiderar quién debe liderar. Es más probable que las empresas con madurez digital […]
Continuar¿Cómo son los líderes digitales?
¿Cómo son los líderes digitales? Si preguntamos qué características necesitan los líderes para ayudar sus organizaciones a navegar en la Era Digital los rasgos parecen estar claros: 1. Proporcionar visión y propósito. Este es el rasgo más deseado de los líderes digitales. Las aspiraciones claras pueden servir como una (ser la)brújula para guiar a los […]
ContinuarConoce las 11 Competencias Clave de un Líder 4.0
Las 11 Competencias Clave de un Líder 4.0 Hace unos meses , en el post El Liderazgo Digital: La autotransformación para el éxito a largo plazo, comentábamos la importancia de entender que para que una empresa logre mantenerse competitiva en el tercer milenio, la Transformación Digital debe empezar por el líder. Por ello, hemos elaborado un […]
ContinuarLiderazgo digital: ¿cómo inspirar compromiso?
Liderazgo digital: ¿cómo inspirar compromiso? Una fuerza laboral comprometida dirige las iniciativas digitales de una empresa hacia el éxito. La transformación digital es multidimensional e involucra a personas, culturas de trabajo y tecnología. Esta transformación es compleja debido a que se fundamenta en construir una base para el futuro que, por definición, es incierta. Por […]
ContinuarHumanos, inteligencia artificial y el “machine learning”
Humanos, inteligencia artificial y el “machine learning” La colaboración con los humanos es esencial cuando se trata de implementar aprendizaje automático. Empresas de todo tipo están adoptando sistemas de inteligencia artificial (IA) y de aprendizaje automático a un ritmo acelerado. La IA se está aplicando a una variedad de tareas como calificar aplicaciones de hipotecas, detectar […]
ContinuarEncuestas a empleados, una de las mejores formas de medir el compromiso
Encuestas a empleados, una de las mejores formas para medir el compromiso Érase una vez, las encuestas eran un elemento básico para que cada líder solicitara su opinión y cada empresa evaluara el compromiso. Pero ahora, las encuestas comienzan a parecerse a los camiones Diesel que acumulan polvo en la era de los coches eléctricos. […]
ContinuarLíderes y el futuro del trabajo
Líderes y el futuro del trabajo Estamos viviendo una época de gran transición en cuanto a las formas en que las personas trabajan. La constante y extraordinaria innovación en aprendizaje automático y robótica ha cambiado, y lo seguirá haciendo, el mundo del trabajo. Algunas tareas serán remplazadas y otras, en cambio, aumentarán. Lo que si […]
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