Líderes y el futuro del trabajo
Líderes y el futuro del trabajo Estamos viviendo una época de gran transición en cuanto a las formas en que las personas trabajan. La constante y extraordinaria innovación en aprendizaje automático y robótica ha cambiado, y lo seguirá haciendo, el mundo del trabajo. Algunas tareas serán remplazadas y otras, en cambio, aumentarán. Lo que si […]
ContinuarLiderazgo 4.0: 10 lecciones para inspirar optimismo en las empresas
Liderazgo 4.0 . Las nuevas tecnologías han irrumpido en nuestra sociedad y es difícil saber qué impacto tendrán a corto plazo. Los cambios producidos por las nuevas tecnologías afectan a todos y en todos los niveles, generando fuertes transformaciones. Esto hace que la sociedad y su economía requieran de nuevas formas de gestión y liderazgo. Esta […]
ContinuarEl “management” es mucho más que una ciencia, más que un análisis
El “management” es mucho más que una ciencia, más que un análisis Detrás de la práctica y el estudio de las empresas está la creencia de que la gestión es una ciencia y que las decisiones comerciales deben ser impulsadas por un análisis riguroso de los datos. La explosión del Big Data ha reforzado esta […]
ContinuarConstruyendo el ecosistema adecuado para la innovación
Construyendo el ecosistema adecuado para la innovación A medida que las empresas lidian con la incertidumbre y el cambio, deben colaborar de nuevas maneras con socios poco probables. Cuando los mercados se ven afectados por las nuevas tecnologías y la competencia, muchas compañías heredadas luchan por mantenerse al día. A menudo, simplemente están mal preparados […]
ContinuarCulturas tóxicas: 3 hábitos de liderazgo que las crean
Culturas tóxicas: 3 hábitos de liderazgo que las crean En todos los niveles de los altos mandos de la jerarquía de una organización, las personas que ocupan estos puestos tienen un nivel desproporcionado de influencia sobre las personas a las que dirigen. Aquellos que se encuentran en la parte baja, se basan en los líderes […]
Continuar¿Por qué la gente con talento no usa su potencial?
¿Por qué la gente con talento no usa su potencial? Cualquier espectador de la Super Bowl puede darse cuenta de cómo los entrenadores de los equipos hablan entre ellos durante el juego gracias a unos auriculares. De hecho, en la temporada de 2016, la NFL mejoró todas las tecnologías de radio para evitar interferencias y […]
ContinuarPara ser un buen líder debes aprender cómo delegar bien
Para ser un buen líder debes prender como delegar bien Una de las transiciones más complicadas para los líderes es el cambio de la práctica al liderazgo. Lo común es que las personas opongan resistencia y se aferren al trabajo, pero a medida que sus responsabilidades se vuelven más complejas se necesita un líder efectivo […]
ContinuarLiderazgo y equipo: gratitud, compasión y orgullo. ¿Cómo cultivarlos?
Liderazgo y equipo: gratitud, compasión y orgullo. ¿Cómo cultivarlos? Como líder, ¿qué rasgos deberías cultivar en tus empleados? ¿La habilidad de perseverar ante los retos? Por supuesto. La voluntad de aceptar algunos sacrificios y trabajar duro para un futuro exitoso es esencial para los miembros de cualquier equipo. Pero hay otro componente que igual de […]
ContinuarPara ser un buen líder, aprenda a centrarse y escuchar a sus empleados
Un líder debe estar presente Estar en la misma habitación con alguien no significa estar completamente presente. La falta de presencia (desviar la mente hacia otras cuestiones o preocupaciones) motiva a que las personas no se sientan escuchadas, lo que genera frustración. Estar completamente presentes significa estar presente de forma consciente. Esto implica que se deben silenciar […]
ContinuarEl secreto para sembrar el conocimiento con éxito (Parte II)
Gestionar la co-creación de valor a través de la creación de conocimiento La investigación destaca tres lecciones importantes para las empresas en que están desarrollando comunidades virtuales: El contenido de las “semillas” para encender la creatividad entre los usuarios. La creación de conocimiento es particularmente efectiva cuando las compañías están introduciendo nuevos productos o tecnologías […]
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