Conoce las 11 Competencias Clave de un Líder 4.0
Las 11 Competencias Clave de un Líder 4.0 Hace unos meses , en el post El Liderazgo Digital: La autotransformación para el éxito a largo plazo, comentábamos la importancia de entender que para que una empresa logre mantenerse competitiva en el tercer milenio, la Transformación Digital debe empezar por el líder. Por ello, hemos elaborado un […]
ContinuarLiderazgo digital: ¿cómo inspirar compromiso?
Liderazgo digital: ¿cómo inspirar compromiso? Una fuerza laboral comprometida dirige las iniciativas digitales de una empresa hacia el éxito. La transformación digital es multidimensional e involucra a personas, culturas de trabajo y tecnología. Esta transformación es compleja debido a que se fundamenta en construir una base para el futuro que, por definición, es incierta. Por […]
ContinuarHumanos, inteligencia artificial y el “machine learning”
Humanos, inteligencia artificial y el “machine learning” La colaboración con los humanos es esencial cuando se trata de implementar aprendizaje automático. Empresas de todo tipo están adoptando sistemas de inteligencia artificial (IA) y de aprendizaje automático a un ritmo acelerado. La IA se está aplicando a una variedad de tareas como calificar aplicaciones de hipotecas, detectar […]
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Líderes y el futuro del trabajo Estamos viviendo una época de gran transición en cuanto a las formas en que las personas trabajan. La constante y extraordinaria innovación en aprendizaje automático y robótica ha cambiado, y lo seguirá haciendo, el mundo del trabajo. Algunas tareas serán remplazadas y otras, en cambio, aumentarán. Lo que si […]
ContinuarLiderazgo 4.0: 10 lecciones para inspirar optimismo en las empresas
Liderazgo 4.0 . Las nuevas tecnologías han irrumpido en nuestra sociedad y es difícil saber qué impacto tendrán a corto plazo. Los cambios producidos por las nuevas tecnologías afectan a todos y en todos los niveles, generando fuertes transformaciones. Esto hace que la sociedad y su economía requieran de nuevas formas de gestión y liderazgo. Esta […]
ContinuarEl “management” es mucho más que una ciencia, más que un análisis
El “management” es mucho más que una ciencia, más que un análisis Detrás de la práctica y el estudio de las empresas está la creencia de que la gestión es una ciencia y que las decisiones comerciales deben ser impulsadas por un análisis riguroso de los datos. La explosión del Big Data ha reforzado esta […]
ContinuarConstruyendo el ecosistema adecuado para la innovación
Construyendo el ecosistema adecuado para la innovación A medida que las empresas lidian con la incertidumbre y el cambio, deben colaborar de nuevas maneras con socios poco probables. Cuando los mercados se ven afectados por las nuevas tecnologías y la competencia, muchas compañías heredadas luchan por mantenerse al día. A menudo, simplemente están mal preparados […]
ContinuarCulturas tóxicas: 3 hábitos de liderazgo que las crean
Culturas tóxicas: 3 hábitos de liderazgo que las crean En todos los niveles de los altos mandos de la jerarquía de una organización, las personas que ocupan estos puestos tienen un nivel desproporcionado de influencia sobre las personas a las que dirigen. Aquellos que se encuentran en la parte baja, se basan en los líderes […]
Continuar¿Por qué la gente con talento no usa su potencial?
¿Por qué la gente con talento no usa su potencial? Cualquier espectador de la Super Bowl puede darse cuenta de cómo los entrenadores de los equipos hablan entre ellos durante el juego gracias a unos auriculares. De hecho, en la temporada de 2016, la NFL mejoró todas las tecnologías de radio para evitar interferencias y […]
ContinuarPara ser un buen líder debes aprender cómo delegar bien
Para ser un buen líder debes prender como delegar bien Una de las transiciones más complicadas para los líderes es el cambio de la práctica al liderazgo. Lo común es que las personas opongan resistencia y se aferren al trabajo, pero a medida que sus responsabilidades se vuelven más complejas se necesita un líder efectivo […]
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