5 formas de ayudar a tu equipo a estar abierto al cambio
Tener una fuerza laboral que esté preparada y sea capaz de aprovechar la gran cantidad de cambio que se da en las compañías marcará la diferencia entre el éxito y el fracaso. Los líderes en todos los niveles deben modelar cómo participar y afectar en el cambio. El liderazgo personal y el compromiso, sin embargo, no es suficiente. Para […]
ContinuarConducir el cambio a partir de un programa corporativo
Conducir el cambio a partir de programas corporativos Las direcciones ejecutivas de las grandes empresas están introduciendo cada vez más programas como forma de fomentar la innovación estratégica. Es importante adecuar el diseño del programa corporativo con los resultados deseados, según los objetivos de la compañía: impulsar el rendimiento, mejorar los modelos empresariales o establecer […]
ContinuarLas universidades corporativas deben reflejar los ideales de la compañía
Las universidades corporativas deben reflejar los ideales de la compañía La mayoría de los ejecutivos y directivos que se acercan a investigar las Universidades Corporativas, que están en alza en estos últimos años, tienden a fijarse en las métricas tradicionales, como el número de clases o de participantes y el coste, aún pudiendo sentir curiosidad […]
ContinuarRedes sociales en la empresa: conocimiento compartido, colaboración y eficiencia
Redes sociales en la empresa (RSC): conocimiento compartido, colaboración y eficiencia Aunque las herramientas de Redes Sociales Corporativas (RSC) son, a menudo, adoptadas por muchos líderes para que los miembros de la organización compartan conocimiento, colaboren y, así, aumente su eficiencia, muchos de estos miembros se pierden en este cambio estratégico y tecnológico debido, sobre […]
ContinuarEl secreto para sembrar el conocimiento con éxito (Parte II)
Gestionar la co-creación de valor a través de la creación de conocimiento La investigación destaca tres lecciones importantes para las empresas en que están desarrollando comunidades virtuales: El contenido de las “semillas” para encender la creatividad entre los usuarios. La creación de conocimiento es particularmente efectiva cuando las compañías están introduciendo nuevos productos o tecnologías […]
ContinuarCompromiso en la empresa 4.0
El compromiso en la empresa 4.0 Compromiso con la empresa. Se realizó una encuesta a jóvenes de edades comprendidas entre 17 y 24 años que trabajan en puestos de nivel inicial en empresas de varios sectores con el objetivo de conocer su grado de compromiso con las empresas. A través de las encuestas se conoció […]
ContinuarEmployer Branding y su impacto en la Reputación Empresarial
Employer Branding. Cuando los empleados hablan sobre la marca de su empresa, en entornos digitales privados, sus comentarios suelen tener más credibilidad en su red de contactos que cuando hablan de ello en contextos profesionales. Dependiendo de lo sustanciosos que sean estos comentarios, pueden convertirse en una espada de doble filo: una ventaja o un […]
ContinuarAnalítica de RRHH: 4 tips para sacar el máximo partido de los datos que gestionas
Actualmente, el Big Data y la Analítica son elementos omnipresentes en el entorno empresarial. La continua evolución de las nuevas tecnologías y la posibilidad de contar con grandes volúmenes de datos aumenta la necesidad de desarrollar profundos conocimientos y habilidades sobre analítica. Muchas empresas se han dado cuenta de este hecho, han tomado conciencia y han empezado […]
ContinuarApuesta por el Crowdsourcing Corporativo y pon en valor las ideas de tus empleados
El crowdsourcing interno busca canalizar las ideas y las experiencias de los propios empleados de la organización. Este tipo de iniciativa de colaboración, permite a los trabajadores interactuar con otros compañeros situados en otros lugares y, además, hacerlo de forma dinámica, así como proponer nuevas ideas y sugerir nuevas direcciones. ¿Cuales son los obstáculos que impiden […]
ContinuarPrácticas de Gestión Directiva y cómo tener éxito
Los estilos y prácticas de gestión varían drásticamente entre industrias, empresas e incluso unidades de negocio. Las prácticas de gestión jerárquicas tradicionales, de Silicon Valley o de Wall Street, se han convertido en marcadores de tendencias y son, a menudo, lo que distinguen la cultura de una corporación, de la de otra. El censo, realizado […]
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