Gamificación: Cómo y para qué usarla
La gamificación es un recurso que está apareciendo cada vez más frecuentemente en diferentes ámbitos, entre los que destacan el empresarial y el educativo. Según varios estudios, la mayoría de las empresas han implantado la gamificación o planean hacerlo para el marketing y la retención de los clientes. ¿A qué se debe su popularidad? A la gente […]
ContinuarLa Gamificación en el aprendizaje: qué elementos funcionan
La Gamificación es el uso de juegos en contextos no lúdicos con el fin de potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros valores positivos comunes a todos los juegos. Se trata de una nueva y poderosa estrategia para influir y motivar a las personas. El aprendizaje es un área donde la […]
ContinuarQué pueden hacer los directivos para gestionar la Sobrecarga Colaborativa
Desde que el mundo de los negocios se ha convertido en un fenómeno global y multidisciplinario, la Colaboración se ha vuelto imprescindible y una clave para el éxito. No obstante la Colaboración también es un factor que debemos saber gestionar. Seguro que habrás oído y leído en más de un sitio sobre sus ventajas, pero […]
ContinuarLa inspiración, el secreto para la productividad de tus empleados
Aunque se suela decir que la clave para la productividad de los empleados es conseguir que se comprometan con la empresa, esto no es suficiente. Hay que ir más allá, ya que el secreto se encuentra en la inspiración. Esta es la conclusión de un estudio de Eric Garton y Micheal C. Mankins y recogido […]
ContinuarLos beneficios del Aprendizaje Social
El Aprendizaje Social es un fenómeno que genera muchos beneficios a la empresa e invertir en él supone una clave para el éxito. El Aprendizaje Social es el proceso de aprendizaje que se da a través de la interacción social entre compañeros. La ilustración más común del Aprendizaje Social en el lugar de trabajo es la […]
ContinuarConsejos prácticos para un ejecutivo en transición
Cuando un ejecutivo debe adoptar un nuevo rol en su organización, necesita del soporte constante de un buen equipo. Es importante que el proceso de adaptación se produzca de la manera más rápida posible, ya que lo contrario puede provocar una serie de errores e inconvenientes para el área que lidera y para la organización. […]
Continuar5 razones para implantar Gamificación en tu empresa
Se denomina Gamificación a la aplicación de técnicas y dinámicas de juego en contextos no lúdicos, como puede ser la empresa. El objetivo es implementar experiencias lúdicas para obtener usos y utilidades que puedan recibir y aportar valor sostenible. La Gamificación en la empresa, básicamente, se aplica en tres áreas estratégicas: Marketing externo. El objetivo […]
Continuar