Si los líderes no están comprometidos, los empleados tampoco
Muchos directores generales consideran el “cambio cultural” como prioridad máxima. Saben que sus organizaciones necesitan ser más ágiles y adaptables a las transformaciones rápidas y quieren ser capaces de tomar buenas decisiones y ejecutarlas rápidamente. Además, sobre todo quieren atraer y retener a los mayores talentos. Construir y mantener una buena cultura corporativa es clave […]
ContinuarCómo la obsesión por el cliente crea compromiso para el cambio
El 70% de los esfuerzos de cambio fracasan, y saberlo no ha mejorado las probabilidades de éxito. Charlene Li analista de Altimeter, especializada en investigación y estrategia tecnológica, ha descubierto que las empresas excepcionales que avanzan en todo, desde la transformación digital hasta el compromiso de los empleados, pasando por la diversidad y la inclusión, […]
ContinuarLíder: Cómo hacer de la amabilidad un principio básico de tu empresa
Líder: Cómo hacer de la amabilidad un principio básico de tu empresa Estamos viviendo tiempos duros, mezquinos y divisivos. Pero, así como la mala conducta tiene tendencia a extenderse y propagarse, también lo hace la buena conducta. La amabilidad, por ejemplo, resulta ser contagiosa. En su trabajo, el psicólogo Jamil Zaki habla de la “conformidad […]
ContinuarLiderazgo 4.0: 8 tips para incrementar tu rendimiento
Liderazgo 4.0: 8 tips para incrementar tu rendimiento El rendimiento en el lugar de trabajo es algo en lo que todas las empresas se centran. Pero, ¿es el empleado el que termina siendo responsable de ello en la mayoría de los casos? El empleado, al final del día, es responsable de su propio desempeño. Hay […]
ContinuarLiderazgo digital: ¿cómo inspirar compromiso?
Liderazgo digital: ¿cómo inspirar compromiso? Una fuerza laboral comprometida dirige las iniciativas digitales de una empresa hacia el éxito. La transformación digital es multidimensional e involucra a personas, culturas de trabajo y tecnología. Esta transformación es compleja debido a que se fundamenta en construir una base para el futuro que, por definición, es incierta. Por […]
ContinuarEncuestas a empleados, una de las mejores formas de medir el compromiso
Encuestas a empleados, una de las mejores formas para medir el compromiso Érase una vez, las encuestas eran un elemento básico para que cada líder solicitara su opinión y cada empresa evaluara el compromiso. Pero ahora, las encuestas comienzan a parecerse a los camiones Diesel que acumulan polvo en la era de los coches eléctricos. […]
ContinuarPara ser un buen líder, aprenda a centrarse y escuchar a sus empleados
Un líder debe estar presente Estar en la misma habitación con alguien no significa estar completamente presente. La falta de presencia (desviar la mente hacia otras cuestiones o preocupaciones) motiva a que las personas no se sientan escuchadas, lo que genera frustración. Estar completamente presentes significa estar presente de forma consciente. Esto implica que se deben silenciar […]
ContinuarGamificación para procesos de Transformación y Cambio
Somos conscientes de que las organizaciones están cambiando y que utilizan herramientas diferentes en sus procesos de trabajo. Entre estas herramientas útiles encontramos a la Gamificación. Debemos imaginarnos la situación como un embudo de compromiso del empleado en el que, como elemento principal, encontramos a la Gamificación, uno de los más exitosos e innovadores enfoques que utilizan […]
ContinuarAnálisis del desarrollo del aprendizaje en una Comunidad Práctica
Una Comunidad de Práctica virtual puede definirse a partir de tres dimensiones establecidas por Ettiene Wenger. Hablamos de la empresa conjunta, el compromiso mutuo y el repertorio compartido. La teoría del aprendizaje social considera las Comunidades de Práctica virtuales, como espacios de interacción donde los participantes adquieren y crean conocimiento. Estas mismas Comunidades, llevan al desarrollo […]
ContinuarUtilizar la formación para fomentar la cultura de la empresa
La cultura de una empresa es una parte fundamental de la misma, un elemento diferencial de gran importancia. La cultura es la manera cómo se hacen las cosas en una compañía: la forma cómo se saluda a los compañeros, la forma cómo se discuten los temas importantes, la forma cómo se toman las decisiones… Todo […]
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