La diversidad en los equipos
La diversidad en el trabajo puede causar conflicto, pero sin ella las decisiones son más susceptibles a errores Hoy en día las organizaciones se enfocan en la diversidad, por ejemplo, cómo incrementarla, cómo sensibilizarse hacia ella o cómo convertirla en una herramienta útil. Evan Apfelbaum, catedrático de la MIT Sloan School, indica que las organizaciones […]
ContinuarA medida que tu equipo mejora
Muchas empresas se dan cuenta de que la vieja forma de hacer las cosas en equipo ya no funciona y que la única forma de mantenerse efectivo es cambiar y adaptarse constantemente. Estos son los 5 contrastes más notables entre la administración de equipos pequeños y grandes: Directo a la gestión indirecta. Si su equipo […]
ContinuarConstruyendo mejores equipos: La diversidad como clave del éxito
El valor del conocimiento compartido se incrementa cuando el grupo está estructurado de manera diversa. Los grupos trabajan mejor cuando los miembros comparten información interna y externamente. Además, cuanta más diversidad hay entre los miembros del grupo, mejor es el desempeño ya que hay variedad de puntos de vista y cada miembro tiene una experiencia […]
ContinuarCómo la comunicación en los equipos afecta a la innovación
La buena comunicación es un requisito previo para un buen trabajo en equipo, pero ¿cuánta es necesaria? Una investigación afirma que la cantidad de comunicación entre los miembros de pequeños equipos de investigación y desarrollo marca una gran diferencia en su creatividad. Los autores estudiaron equipos de innovación en 11 compañías holandesas involucradas en el […]
ContinuarLa importancia de la personalidad en los grandes equipos
En 2016, Google, descubrió que el desempeño efectivo de un equipo depende del nivel promedio de inteligencia emocional y el grado de comunicación de los miembros del equipo, por tanto los tipos de personas en el equipo no son tan relevantes.Esto contradice la evidencia científica, que indica que la personalidad afecta al rendimiento del equipo […]
ContinuarLos secretos del buen trabajo en los equipos – 2ª entrega
En la primera entrega de este post se comentó la evolución a lo largo del tiempo de los equipos y se vieron dos estrategias recomendadas para favorecer el clima y el rendimiento de estos. En esta segunda entrega se presentan otras dos tácticas a tener en cuenta además de ampliar la información. 3. Contexto de […]
ContinuarLos secretos del buen trabajo en los equipos – 1ª entrega
Los equipos de hoy son diferentes de los equipos del pasado: son más diversos, dispersos, digitales y dinámicos. Aunque se enfrentan a nuevos obstáculos, su éxito aún depende de fundamentos básicos para la colaboración grupal identificados por J. Richard Hackman, un pionero en el campo del comportamiento organizacional. Él descubrió que lo que más importa […]
ContinuarDa el paso al liderazgo distribuido
La mayoría de las empresas heredadas se organizan en torno a jerarquías que funcionaron en los años ochenta — pero no necesariamente serán efectivas hoy en día. Si nos fijamos en la forma en que se maneja el negocio en una empresa moderna del siglo XXI, ya sea Google o Amazon.com u otros, se organiza […]
ContinuarFomentar una cultura orientada al equipo
¿Cómo fomentar una cultura orientada al equipo? Actualmente, los clientes son los que impulsan el cambio en las empresas y es el deber de cada una de ellas saber escuchar a sus clientes para poder alienarse con lo que piden. Hay que proporcionar al cliente el producto que desea e interactuar con ellos como deseen. […]
ContinuarEstilos de cultura organizacional – 4ª Entrega. Cuatro palancas para evolucionar la cultura
En esta cuarta entrega, daremos 4 pistas sobre cómo poner en marcha el cambio en la cultura corporativa, necesario para avanzar, teniendo en cuenta las dinámicas emocionales y sociales que se producen si se quiere tener éxito. 1. Articular la aspiración La creación de una nueva cultura debe comenzar con un análisis de la actual, […]
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