Recursos Humanos 4.0 - Valuexperience

curso de recursos humanos 4.0

desarrolla la propuesta de valor de rrhh en la era digital.

 

Próxima Edición: 13 de enero

Descubre la metodología, contenidos y coste del curso.

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Vivimos en un entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) pero si hay una certeza compartida en este momento de incertidumbre y cambio es que la Cuarta Revolución Industrial, junto con otros factores socioeconómicos y demográficos están creando una tormenta perfecta de cambio de modelo de negocio en todas las industrias, lo que da como resultado grandes disrupciones en los mercados laborales a nivel global.

Es la primera vez que conviven en las organizaciones diferentes generaciones, con agentes motivacionales, diferentes y hasta antagónicos.


Los cambios son más rápidos de lo esperado, están surgiendo nuevas categorías de trabajos, desplazando parcial o totalmente a otras, históricamente estables. Los conjuntos de habilidades requeridos tanto en las ocupaciones antiguas como en las nuevas están cambiando en la mayoría de las industrias y transforman cómo y dónde trabaja la gente. Transformar la dinámica de la brecha de genero es un problema tangible en la agenda del área.


Todos estos factores generan la necesidad de reflexionar y desarrollar una nueva propuesta de valor para el área de 
RRHH.
A través de este curso, analizaremos estos cambios su impacto en el área y te brindaremos las herramientas necesarias para que puedas diseñar una nueva propuesta de valor para tu área.

BENEFICIOS

¿Qué aprenderás?

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Desarrollar la propuesta de valor de RRHH en la Era Digital

Conocer los elementos más significativos de la Era Digital

Poder sacar el mayor provecho del análisis de datos (Big Data & RRHH)

Apostar por la motivación multigeneracional, la diversidad y la integración

Desarrollar estrategias para incrementar el engagement de los empleados

contenidos

¿Cuáles son los contenidos del curso?

MÓDULO 1. CAMBIOS PARA EL ÁREA EN LA ERA DIGITAL

Contenidos del módulo:

  1. El director de Recursos Humanos en la Era Digital
  2. La “Dataficación” de los Departamentos de Recursos Humanos
  3. Perspectiva del análisis del talento
MÓDULO 2. ¿QUÉ ES LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?

Contenidos del módulo:

  1. ¿Qué significa Transformación Digital?
  2. 6 Etapas de la Transformación Digital
  3. ¿En qué se convierten las empresas que alcanzan la Transformación Digital?
  4. ¿Qué logra tu organización al transformarse digitalmente?
MÓDULO 3. PROPUESTA DE VALOR DE RRHH PARA LA ERA DIGITAL (PVRRHH)

Contenidos del módulo:

  1. La “nueva organización”
  2. ¿Cuáles son las fuerzas que impulsan la demanda para reorganizar y rediseñar las organizaciones?
  3. Las tendencias en los Recursos Humanos
MÓDULO 4. CLAVES DE LA PVRRHH I. EMPLOYER BRANDING

Contenidos del módulo:Employer (Empresa) + branding (marca comercial)

  1. Employer Branding
  2. Employer image
  3. ¿Cómo alcanzar la Employee Experience?
  4. ¿Qué tipo de empresas encontramos?
  5. Beneficios del Employer Branding
  6. Conceptos y modelos del Employer Branding
  7. Asociaciones de Employer Brand
  8. Dimensiones del conocimiento del empleador
  9. Actividades y estrategias del Employer Branding
  10. Los mejores estudios de empleadores
  11. Integración: un modelo de cadena de valor del Employer Branding
  12. Lo que los solicitantes/empleados piensan y sienten: la mentalidad del solicitante/empleado
  13. Lo que obtienen las empresas: rendimiento firme y ventaja competitiva
  14. Valor monetario del Employer Branding: rendimiento del mercado financiero y valor para el accionista
  15. Implicaciones prácticas
  16. Limitaciones
  17. Conclusión. Employer Branding
MÓDULO 5. CLAVES DE LA PVRRHH II. EMPLOYEE EXPERIENCE

Contenidos del módulo:

  1. Herramientas inteligentes de autoservicio, comunicaciones y experiencia de los empleados
  2. La experiencia de los empleados es un enfoque creciente para las plataformas existentes
  3. Fun at Work
MÓDULO 6. CLAVES DE LA PVRRHH III. MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO,

Contenidos del módulo:

  1. ¿Porqué es importante la motivación en la era digital?
  2. Motivación y sentido del propósito
  3. Motivar para la era digital en sus competencias clave: colaboración e innovación
  4. Motivar en función de la generación
  5. Beneficios de la motivación
  6. Motivación y cultura ¿por qué es importante fomentar una cultura organizacional? ¿Cómo podemos aprovechar la cultura de nuestra empresa para el éxito empresarial?
  7. Recursos Humanos, ¿qué pueden hacer?
  8. Más allá de Maslow
  9. Motivación y sentido de propósito
  10. Tipos de propósito
  11. Motivación interna vs motivación material
  12. Causas de la baja motivación
  13. Los pecados laborales
  14. Llevar a los trabajadores hacia el camino del tercer propósito sí es posible
  15. Motivar a los que veo y a los que no
  16. Principales dificultades que deben abordar los Recursos Humanos respecto al teletrabajo
  17. Cómo podemos superar estas dificultades
  18. Tips que te ayudarán a trabajar mejor fuera de la organización
  19. Motivar para la era digital en sus competencias clave: Colaboración e Innovación
  20. ¿Qué beneficios obtenemos al motivar nuestra organización hacia la innovación-colaboración?
  21. Características del trabajo colaborativo
  22. Fases del trabajo colaborativo basado en la creatividad
  23. Preguntas que debemos plantearnos, antes de empezar el proceso de innovación
  24. Consejos para llevar a cabo el proceso de innovación
  25. Un ejemplo de cómo podemos generar colaboración y que surjan ideas innovadoras.
  26. Motivar en función de la generación
  27. Características de cada generación
  28. Como motivar a cada generación
  29. Estrategias para gestionar a todas las generaciones de forma conjunta
  30. Beneficios
MÓDULO 7. PERFORMANCE MANAGEMENT Y EMPLOYER DEVELOPMENT EN LA PVRRHHDIGITAL

Contenidos del módulo:

  1. Responsabilidad
  2. Transparencia
  3. Consejos para desarrollar un sistema de gestión del desempeño
  4. ¿Cómo reinventar los Recursos Humanos y la experiencia de los empleados en un mundo digital?
  5. Estrategia
  6. Career Learning
MÓDULO 8. AGILE MANAGEMENT PARA RRHH

Contenidos del módulo:

  1. ¿Qué es el Agile Management?
  2. ¿Quién usa el Agile Management?
  3. ¿Por qué es necesario?
  4. ¿Cómo se usa?
  5. ¿Cuáles son las ventajas?
  6. ¿Cuál es el futuro del Agile Management?
  7. El Agile Management y Recursos Humanos
  8. El informe del caos
  9. Retroalimentación constructiva
  10. Cómo deshacerse de las barreras: Comunicación y cooperación en el equipo del proyecto
  11. Cómo motivar a las personas
  12. Agile Management y desarrollo de equipos
MÓDULO 9. TECNOLOGÍAS 4.0 Y RECURSOS HUMANOS

Contenidos del módulo:

  1. Big Data y Recursos Humanos
  2. Machine Learning
  3. Deep Learning
MÓDULO 10. ¿CÓMO DESARROLLAR UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE?

Contenidos del módulo:

  1. Los departamentos de Recursos Humanos se están volviendo digitales e innovadores
  2. Recrusos Humanos y Creatividad: Design Thinking
  3. Diseño para la acción – cómo usar el pensamiento de diseño para hacer realidad grandes cosas
MÓDULO 11. LIDERAZGO Y CULTURA EN LA ERA DIGITAL

Contenidos del módulo

  1. Cambia el diseño de tu organización para le buen funionamiento del liderazgo
  2. La organización del futuro y Recursos Humanos
  3. El papel de Recursos Humanos
  4. La nueva cultura
  5. Consejos para establecer una nueva cultura organizacional
  6. La colaboración en la empresa y cómo potenciarla

tutor

¿Quién tutoriza el curso?

En la formación on line el estar acompañado y guiado a través de los contenidos por un tutor es un aspecto clave de la formación,  Este curso será tutotizado 100% por Cintia Lescano

Cintia Lescano

Cintia Lescano

Directora Valuexperience

Soy de profesión psicóloga clínica, Máster en Dirección de Recursos Humanos, llevo veinte años dedicados a la gestión del Capital Humano en las organizaciones. Tengo tres grandes pasiones, el análisis del comportamiento y desarrollo de las personas, el conocimiento y la aplicación de nuevas tecnologías y las empresas, su crecimiento y desarrollo. Gracias a estas tres pasiones fundé Valuexperience hace 9 años. Este es mi perfil en las redes sociales, estaré encantada de que formes parte de mi red de contactos profesionales. 

Metodología

¿cómo se desarrolla el curso?

La metodología de aprendizaje diseñada para el desarrollo de este curso se impartirá mediante micropíldoras formativas que diariamente se publicarán en la plataforma. Cada día el tutor del curso publicará en el foro una explicación de los contenidos del día, así como también proveerá de ejemplos prácticos y actividades focalizadas en hacer que el alumno aplique los conocimientos en su realidad profesional.

De este modo la metodología que ofrecemos refiere a un aprendizaje práctico y activo, orientado a la mejora continua y a la aplicación en el ámbito profesional con resultados inmediatos.

El trabajo en equipo que se desarrolla en el foro día a día y el intercambio de experiencias entre los alumnos y los tutores son elementos principales de un modelo formativo contrastado.

El curso ha sido diseñado pedagógicamente para que el alumno no invierta más de 20 minutos diarios en la realización del mismo.  

5 semanas de duración

100% online y tutorizado

CONTENIDO APLICABLE A LA PRÁCTICA

Notarás cambios desde el primer día

Modalidad de impartición e Inversión Económica

Te acompañamos a que marques tu ritmo y tu rumbo mediante un aprendizaje en un aula virtual. En este espacio formativo se llevará a cabo la dinámica de impartición para que te lleves recursos aplicables teniendo a tu disposición nuevo contenido diario con mensajes y ejercicios de la tutora para que desde el primer día y de inmediato comiences tu proceso de cambio.

Conoce el testimonio de alumnos que han realizado el curso

La gestión de personas siempre me ha atraído por su gran importancia en las empresas Este curso online de poca inversión económica y de tiempo ha sido muy productiva aportado una visión completa del mundo de los RRHH. Muchas Gracias

Cristina Olmedo

Me ha aportado una visión mas amplia de los RR.HH, aunque esta formación online requiera estudio y constancia, obtuve una visión técnica del mismo ampliando mi gestión hacia las personas aprendiendo a dirigirlas, motivarlas y ayudarlas, lo cual me trajo excelente resultados.

Pedro Guzmán

RR.HH 4.0 es una formación mediante un aula virtual que le aporta valor a tu formación y hoy puedo transmitirlo desde la posición de responsabilidad que ocupo.

Javier Ortiz

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