5 formas de fomentar una mentalidad colectiva en tu empresa
Muchas compañías hablan de “volverse globales”, pero convertirse en una marca global sólida no consiste solo de expandirse a los mercados internacionales. También se trata de tener éxito en esos mercados y de evitar contratiempos interculturales. Si bien los líderes empresariales tienden a concentrarse en captar la mayor cantidad de participación en el mercado extranjero […]
ContinuarLo la atención plena puede hacer por un equipo
¿Qué sucede cuando coges a un equipo de personas de diferentes orígenes y habilidades y les pides que realicen una tarea difícil en un plazo ajustado? A menudo surgen los conflictos. A veces los conflictos pueden ser productivos: cuando los equipos están marcando ideas y esforzándose por encontrar la ruta más eficaz hacia una meta […]
Continuar¿Por qué los grandes líderes se centran en dominar las relaciones?
Los grandes líderes se distinguen por su capacidad para dominar las relaciones personales. “Sin dominar las relaciones de colaboración, tanto dentro como fuera de la empresa, no produciremos los resultados necesarios para ganar el negocio de nuestros clientes” – Lori Beer, directora de información, JPMorgan Chase En una economía cada vez más digital, los líderes de […]
ContinuarCómo invertir inteligentemente en la construcción de equipos
A veces la construcción de equipos corporativos es una pérdida de tiempo y dinero. Muchas empresas, al querer invertir en la construcción de equipos, hacen eventos fuera de la ciudad como noches de bolos o cursos de cuerdas. Carlos Valdes-Dapena que trabajó en Mars Inc.; cuenta como un compañero suyo y su equipo de 20 personas […]
Continuar¿Cómo dar apoyo a tu equipo con el burnout cuando tú mismo estás quemado?
Como líder de un equipo, debes estar atento de tus empleados y darles apoyo en los períodos de trabajo intensos para que no se quemen. Esto puede ser un gran desafío cuando tú mismo estás demasiado estresado. ¿Qué puedes hacer para tener el tiempo y la energía para apoyar a tu equipo? ¿Qué puedes hacer […]
ContinuarConstruyendo mejores equipos: La diversidad como clave del éxito
El valor del conocimiento compartido se incrementa cuando el grupo está estructurado de manera diversa. Los grupos trabajan mejor cuando los miembros comparten información interna y externamente. Además, cuanta más diversidad hay entre los miembros del grupo, mejor es el desempeño ya que hay variedad de puntos de vista y cada miembro tiene una experiencia […]
Continuar¿Por qué se deben registrar las expectativas individuales?
Investigaciones recientes muestran que la empresa General Electrics (GE) ha sufrido problemas de rendimiento en los dos útimos años, en los que se destacan las promesas imposibles de los ejecutivos corporativos a los accionistas sobre los ingresos y ganancias. Según The Wall Street Journal, GE había desarrollado “una cultura que despreciaba las malas noticias y contribuía […]
Continuar¿Por qué es importante el feedback?
En el post anterior se presentaban los mitos predominantes sobre los nuevos diseños de retroalimentación del rendimiento. A continuación se presentarán 7 consejos para que el feedback del rendimiento se convierta en una buena inversión para tu organización. ¿Por qué es importante el feedback? Si el feedback se administra de manera correcta tiene una correlación […]
Continuar¿Están perdiendo el norte los RRHH con el feedback sobre el rendimiento?
Las compañías líderes han escogido un abordaje de recursos humanos más innovador y menos formal, en este nuevo ambiente el feedback del rendimiento se hace a través de una charla informal. Los recursos humanos del resto de empresas han decidido adoptar la misma postura de las organizaciones. El problema recae en que los nuevos métodos […]
ContinuarSi un líder se rompe ante el estrés, también lo hace su equipo
Como líder, la mayoría de los actos que llevas a cabo no son olvidados por tu equipo. Es por ese motivo que esos días en los que te ves expuesto bajo presión o alarma, debes saber cómo debe actuar un líder. Estudios recientes muestran que el temperamento del líder en estas situaciones cruciales, tienen un […]
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