Equipos 4.0 - Valuexperience

curso de equipos 4.0

aprende a gestionar los nuevos equipos

 

Próxima edición: 14 de enero

Descubre la metodología, contenidos y coste del curso.

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BENEFICIOS

¿Qué conseguirás?

Entender la importancia de los equipos en las organizaciones de la Era Digital

Aprender a gestionar equipos para el éxito

Desarrollar habilidades de liderazgo y motivación de equipos

Descubrir y dominar la gestión ágil (Agile management)

contenidos

¿Cuáles son los contenidos del curso y qué aprenderás?

Cada módulo contiene objetivos de aprendizaje específicos. Conoce cada uno de ellos

MÓDULO 1. EL SECRETO DE LOS GRANDES EQUIPOS

¿Qué aprenderás en este módulo?

  • Qué son los equipos y su importancia en las organizaciones.
  • Qué elementos son necesarios para que los equipos logren el máximo desempeño posible.
  • A determinar si tu equipo está logrando un desempeño óptimo.
  • Qué tienes que cambiar para que tu equipo logre un desempeño óptimo.
  • Cómo construir y dirigir equipos de alto desempeño.
  • Consejos en cada área del liderazgo de equipos.
  • Cómo usar la transformación de equipos para llevar tu organización a un nivel más alto de desempeño.
  • Qué es el coaching de equipos. Por qué el coaching de equipos es una herramienta clave para todas las organizaciones.
  • Cuáles son las principales características y herramientas del coaching de equipos.

Contenidos del módulo

  1. Equipos de alto rendimiento.
  2. Características de los equipos de alto rendimiento.
  3. Cómo liderar un equipo de alto rendimiento.
  4. Cómo facilitar el desarrollo de un equipo.
  5. Conclusiones.
MÓDULO 2. EQUIPOS Y COLABORACIÓN

¿Qué aprenderás en este módulo?

  • Comprender la importancia de la colaboración en los equipos.
  • Conocer los beneficios de ser una organización social.
  • Aprender a crear una buena colaboración en la empresa.
  • Conocer los equipos virtuales y sus posibilidades.

Contenidos del módulo:

  1. La colaboración en los equipos
  2. La organización social
  3. La colaboración en la empresa y cómo potenciarla.
  4. Cómo gestionar los equipos virtuales.
  5. Conclusiones.
MÓDULO 3. LA MOTIVACIÓN DE LOS EQUIPOS

¿Qué aprenderás en este módulo?

  • Cómo manejar la motivación de tu equipo.
  • Reconocer las necesidades psicológicas de tu equipo.
  • Fomentar la cohesión y eficiencia de un equipo.
  • Cualidades de un auténtico líder motivacional.
  • Ayudar a tu equipo para generar un cambio motivacional que transformará tu organización.

Contenidos del módulo:

  1. Tropa Sapiens: Cómo mantener equipos motivados y en constante evolución.
  2. Lo que funciona y lo que no en la motivación.
  3. Era Digital. Cultura organizacional
  4. Motivación y sentido de propósito.
  5. Motivación en función de la generación.
  6. Beneficios y aplicación de la motivacion
  7. Conclusiones.
MÓDULO 4. EQUIPOS Y ORGANIZACIÓN

¿Qué aprenderás en este módulo?

  • Conocer la importancia de los equipos para la organización de tu empresa y su gestión.
  • Reconocer las características de las Organizaciones Altamente competitivas y como lograr serlo.
  • Aprender aspectos claves para ser una organización del futuro y gestionar su cambio .
  • Comprender el nuevo modelo de organización y su relación con la importancia del análisis organizacional.

Contenidos del módulo:

  1. Introducción
  2. Equipos de trabajo
  3. La organización del futuro.
  4. Las redes de Análisis Organizacionales.
  5. Conclusiones.
MÓDULO 5. EQUIPOS ÁGILES

¿Qué aprenderás en este módulo?

  • Ponerse al día sobre el estado de las organizaciones en cuanto a la transformación digital.
  • Acercarse a la transformación digital mediante los pasos clave a seguir para una correcta realización.
  • Conocer qué son los equipos ágiles, cómo funcionan y qué objetivos tienen.
  • Aprender qué asuntos aportan agilidad a las organizaciones.
  • Entender cómo la planificación influye en las empresas y asimilar su evolución a lo largo de los años.

Contenidos del módulo

  1. Introducción.
  2. Pasos clave en la transformación digital.
  3. Qué son los equipos ágiles.
  4. Dimensiones que aportan agilidad.
  5. La planificación.
  6. Conclusiones.

El contenido es 100% práctico, cada módulo además de la correspondiente explicación teórica y fundamento científico, está compuesto por una serie de actividades y videos que permiten al alumno llevar a la práctica los conocimientos aprendidos.

tutor

¿Quién tutoriza el curso?

En la formación on line el estar acompañado y guiado a través de los contenidos por un tutor es un aspecto clave de la formación,  Este curso será tutotizado 100% por Cintia Lescano

Cintia Lescano

Cintia Lescano

Directora Valuexperience

Soy de profesión psicóloga clínica, Máster en Dirección de Recursos Humanos, llevo veinte años dedicados a la gestión del Capital Humano en las organizaciones. Tengo tres grandes pasiones, el análisis del comportamiento y desarrollo de las personas, el conocimiento y la aplicación de nuevas tecnologías y las empresas, su crecimiento y desarrollo. Gracias a estas tres pasiones fundé Valuexperience hace 9 años. Este es mi perfil en las redes sociales, estaré encantada de que formes parte de mi red de contactos profesionales. 

Metodología

¿cómo se desarrolla el curso?

La metodología de aprendizaje diseñada para el desarrollo de este curso se impartirá mediante micropíldoras formativas que diariamente se publicarán en la plataforma. Cada día el tutor del curso publicará en el foro una explicación de los contenidos del día, así como también proveerá de ejemplos prácticos y actividades focalizadas en hacer que el alumno aplique los conocimientos en su realidad profesional.

De este modo la metodología que ofrecemos refiere a un aprendizaje práctico y activo, orientado a la mejora continua y a la aplicación en el ámbito profesional con resultados inmediatos.

El trabajo en equipo que se desarrolla en el foro día a día y el intercambio de experiencias entre los alumnos y los tutores son elementos principales de un modelo formativo contrastado.

El curso ha sido diseñado pedagógicamente para que el alumno no invierta más de 20 minutos diarios en la realización del mismo.  

4 semanas de duración

100% online y tutorizado

CONTENIDO APLICABLE A LA PRÁCTICA

Notarás cambios desde el primer día

Modalidad de impartición e Inversión Económica

Te acompañamos a que marques tu ritmo y tu rumbo mediante un aprendizaje en un aula virtual. En este espacio formativo se llevará a cabo la dinámica de impartición para que te lleves recursos aplicables teniendo a tu disposición nuevo contenido diario con mensajes y ejercicios de la tutora para que desde el primer día y de inmediato comiences tu proceso de cambio.

¿quieres ver una demo del curso?

 

conoce el testimonio de alumnos que han realizado el curso

Disponer de herramientas para poder aumentar las competencias personales y sociales de mi equipo de trabajo me ha servido para lograr los objetivos de mi empresa. Cuando inicie el curso de Equipos 4.0, sabia que me ayudaría profesionalmente, pero no sabía lo que me iba a aportar más de lo que había imaginado. Si quieres potenciar a tu equipos, este curso es excelente.

Daniel González

Invito a todos aquellos a realizar este curso, porque tendréis la oportunidad de lograr que tus equipos alcancen optimizar y profundizar la comunicación entre ellos, sintiéndose parte de este, generando confianza y formando una cohesión indestructible.

María Rodríguez

Muchas gracias al equipo de Valuexperience por compartir vuestro conocimiento. Esta fué una de las mayores experiencias en mi vida personal y profesional. Mis expectativas han sido totalmente cumplidas por la profesionalidad, motivación y entusiasmo que nos habéis transmitido, han sido de gran apoyo para el objetivo de mis metas logrando aplicar lo aprendido.

Gala Sánchez

Creo que la clave de este curso está en su duración. En muy poco tiempo adquieres herramientas necesarias para conocer de manera individual las expectativas y necesidades de cada uno de los miembros de tu equipo. Esto permite que veas avances rápidos y te motive a seguir. Gracias!

Rubén Truant

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