Consigue tus objetivos con equipos pequeños
Un objetivo importante en la mayoría de las grandes empresas es mejorar la productividad. Los beneficios se consiguen mejorando los procesos que dirigen la empresa y la cambian. Hay muchas razones por las que grandes programas fallan, pero una causa potencial es que simplemente se descomponen bajo su propio peso. Una forma de mejorar la […]
ContinuarCómo fomentar la innovación en tu equipo
La experimentación abierta es fundamental para cualquier equipo que se tome en serio la innovación. Pero ¿qué actividades y comportamientos fomentan realmente la experimentación y aseguran que las nuevas ideas vean la luz del día? Si bien no hay una viñeta mágica o una iniciativa única que haga que una organización se convierta en un […]
Continuar¿Cómo dar apoyo a tu equipo con el burnout cuando tú mismo estás quemado?
Como líder de un equipo, debes estar atento de tus empleados y darles apoyo en los períodos de trabajo intensos para que no se quemen. Esto puede ser un gran desafío cuando tú mismo estás demasiado estresado. ¿Qué puedes hacer para tener el tiempo y la energía para apoyar a tu equipo? ¿Qué puedes hacer […]
ContinuarUn billón de cerebros piensan mejor que uno: el poder de la tecnología
Los ejecutivos y todos los demás conocen los nuevos tipos de tecnología, pero hay una perspectiva clave que mucha gente aún no tiene, y es que estas nuevas tecnologías cambian la esencia de las organizaciones. Ahora estamos en medio de una transformación en la organización de las empresas. Y los cambios no están en la […]
ContinuarLa diversidad en los equipos
La diversidad en el trabajo puede causar conflicto, pero sin ella las decisiones son más susceptibles a errores Hoy en día las organizaciones se enfocan en la diversidad, por ejemplo, cómo incrementarla, cómo sensibilizarse hacia ella o cómo convertirla en una herramienta útil. Evan Apfelbaum, catedrático de la MIT Sloan School, indica que las organizaciones […]
ContinuarA medida que tu equipo mejora
Muchas empresas se dan cuenta de que la vieja forma de hacer las cosas en equipo ya no funciona y que la única forma de mantenerse efectivo es cambiar y adaptarse constantemente. Estos son los 5 contrastes más notables entre la administración de equipos pequeños y grandes: Directo a la gestión indirecta. Si su equipo […]
ContinuarLa importancia de la personalidad en los grandes equipos
En 2016, Google, descubrió que el desempeño efectivo de un equipo depende del nivel promedio de inteligencia emocional y el grado de comunicación de los miembros del equipo, por tanto los tipos de personas en el equipo no son tan relevantes.Esto contradice la evidencia científica, que indica que la personalidad afecta al rendimiento del equipo […]
ContinuarLos secretos del buen trabajo en los equipos – 2ª entrega
En la primera entrega de este post se comentó la evolución a lo largo del tiempo de los equipos y se vieron dos estrategias recomendadas para favorecer el clima y el rendimiento de estos. En esta segunda entrega se presentan otras dos tácticas a tener en cuenta además de ampliar la información. 3. Contexto de […]
ContinuarLos secretos del buen trabajo en los equipos – 1ª entrega
Los equipos de hoy son diferentes de los equipos del pasado: son más diversos, dispersos, digitales y dinámicos. Aunque se enfrentan a nuevos obstáculos, su éxito aún depende de fundamentos básicos para la colaboración grupal identificados por J. Richard Hackman, un pionero en el campo del comportamiento organizacional. Él descubrió que lo que más importa […]
ContinuarLas mentalidades de los líderes en la Era Digital
Los líderes tienen una variedad de enfoques, que van desde no servir a nadie hasta servir a la sociedad. Conocer las fortalezas y las dificultades de cada mentalidad, y en cuáles te basas más, puede ayudarte a crear mejores equipos y tener un mayor impacto. En muchos estudios se han identificado cinco mentalidades de liderazgo. […]
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