Tres actividades clave de un líder para ser estratégico
En una entrevista a Julie Zhuo, vicepresidenta de diseño de productos en Facebook y autora de “The Making of a Manager”, una guía de campo para nuevos líderes contó lo siguiente sobre cómo ser líderes estratégicos. Lo que realmente implica una estrategia es un conjunto de acciones diseñadas para lograr un objetivo particular. Es como […]
ContinuarInnovaciones de los líderes digitales
Los líderes deben combinar habilidades tradicionales y nuevas para guiar de manera efectiva a sus organizaciones hacia el futuro. Al describir la nueva realidad digital para las organizaciones, las personas tienden a caer en dos campos: creer que el futuro se parecerá más al pasado que a lo contrario o pensar que será más novedoso. […]
ContinuarUna sencilla forma de alinear los líderes de equipo con la estrategia de la organización
Los autores y líderes de equipos, Scott D. Anthony (socio senior en Innosight y co-autor del libro “Dual Transformation: How to Reposition Today’s Business While Creating the Future”) y Bernard C. Kümmerli (socio senior en Innosight) explican lo siguiente. Imagina que reúnes a un equipo de líderes para averiguar la importancia que el equipo cree […]
ContinuarConsigue tus objetivos con equipos pequeños
Un objetivo importante en la mayoría de las grandes empresas es mejorar la productividad. Los beneficios se consiguen mejorando los procesos que dirigen la empresa y la cambian. Hay muchas razones por las que grandes programas fallan, pero una causa potencial es que simplemente se descomponen bajo su propio peso. Una forma de mejorar la […]
Continuar¿Cómo dar apoyo a tu equipo con el burnout cuando tú mismo estás quemado?
Como líder de un equipo, debes estar atento de tus empleados y darles apoyo en los períodos de trabajo intensos para que no se quemen. Esto puede ser un gran desafío cuando tú mismo estás demasiado estresado. ¿Qué puedes hacer para tener el tiempo y la energía para apoyar a tu equipo? ¿Qué puedes hacer […]
ContinuarA medida que tu equipo mejora
Muchas empresas se dan cuenta de que la vieja forma de hacer las cosas en equipo ya no funciona y que la única forma de mantenerse efectivo es cambiar y adaptarse constantemente. Estos son los 5 contrastes más notables entre la administración de equipos pequeños y grandes: Directo a la gestión indirecta. Si su equipo […]
ContinuarConstruyendo mejores equipos: La diversidad como clave del éxito
El valor del conocimiento compartido se incrementa cuando el grupo está estructurado de manera diversa. Los grupos trabajan mejor cuando los miembros comparten información interna y externamente. Además, cuanta más diversidad hay entre los miembros del grupo, mejor es el desempeño ya que hay variedad de puntos de vista y cada miembro tiene una experiencia […]
ContinuarCómo la comunicación en los equipos afecta a la innovación
La buena comunicación es un requisito previo para un buen trabajo en equipo, pero ¿cuánta es necesaria? Una investigación afirma que la cantidad de comunicación entre los miembros de pequeños equipos de investigación y desarrollo marca una gran diferencia en su creatividad. Los autores estudiaron equipos de innovación en 11 compañías holandesas involucradas en el […]
ContinuarDa el paso al liderazgo distribuido
La mayoría de las empresas heredadas se organizan en torno a jerarquías que funcionaron en los años ochenta — pero no necesariamente serán efectivas hoy en día. Si nos fijamos en la forma en que se maneja el negocio en una empresa moderna del siglo XXI, ya sea Google o Amazon.com u otros, se organiza […]
ContinuarEstilos de cultura organizacional – 4ª Entrega. Cuatro palancas para evolucionar la cultura
En esta cuarta entrega, daremos 4 pistas sobre cómo poner en marcha el cambio en la cultura corporativa, necesario para avanzar, teniendo en cuenta las dinámicas emocionales y sociales que se producen si se quiere tener éxito. 1. Articular la aspiración La creación de una nueva cultura debe comenzar con un análisis de la actual, […]
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