Cómo los líderes pueden afrontar momentos desafiantes
A menudo se considera que un punto de inflexión es la mayor perturbación que puede sufrir una industria. Andy Grove introdujo por primera vez el término estrategia de negocio como “un evento que cambia la forma en que pensamos y actuamos.” Pero estos momentos intensamente desafiantes no sólo suceden en empresas e industrias, también suceden […]
ContinuarCómo los líderes construyen confianza entre culturas
Muchos puestos directivos requieren una comunicación frecuente con empleados de todo el mundo, pero crear confianza entre culturas puede ser difícil. Sin embargo, es de vital importancia ya que cuando los individuos confían unos en otros, pueden trabajar juntos eficazmente independientemente de las diferencias culturales. ¿Pero cómo se construye esta confianza trans-cultural? Existen tres cosas […]
ContinuarUne a tu equipo con la improvisación: 3 acciones claves
En los últimos años el uso de un equipo o varios equipos de trabajo en las empresas ha ido en aumento, siendo éstos fundamentales para atraer a los empleados. Sin embargo, los equipos a menudo no mejoran la participación de los empleados o la productividad. Algunas de las razonas por las que esto ocurre es […]
ContinuarLíder digital: cómo elegir al candidato para tu empresa
La interrupción digital está en la agenda en muchas salas de juntas hoy, pero ¿quién debería liderar la carga? Muchas empresas están asignando la tarea a los directores digitales (CDO). Sin embargo, encontrar el candidato adecuado no es fácil y los períodos tienden a ser cortos. El éxito en el rol de CDO está muy […]
ContinuarTres actividades clave de un líder para ser estratégico
En una entrevista a Julie Zhuo, vicepresidenta de diseño de productos en Facebook y autora de “The Making of a Manager”, una guía de campo para nuevos líderes contó lo siguiente sobre cómo ser líderes estratégicos. Lo que realmente implica una estrategia es un conjunto de acciones diseñadas para lograr un objetivo particular. Es como […]
ContinuarInnovaciones de los líderes digitales
Los líderes deben combinar habilidades tradicionales y nuevas para guiar de manera efectiva a sus organizaciones hacia el futuro. Al describir la nueva realidad digital para las organizaciones, las personas tienden a caer en dos campos: creer que el futuro se parecerá más al pasado que a lo contrario o pensar que será más novedoso. […]
ContinuarUna sencilla forma de alinear los líderes de equipo con la estrategia de la organización
Los autores y líderes de equipos, Scott D. Anthony (socio senior en Innosight y co-autor del libro “Dual Transformation: How to Reposition Today’s Business While Creating the Future”) y Bernard C. Kümmerli (socio senior en Innosight) explican lo siguiente. Imagina que reúnes a un equipo de líderes para averiguar la importancia que el equipo cree […]
ContinuarLa transformación digital no es sobre tecnología
Una encuesta reciente de directores, directores generales y altos ejecutivos encontró que el riesgo de transformación digital (TD) es su preocupación número 1 en 2019. Sin embargo, el 70% de todas las iniciativas de TD no alcanzan sus objetivos. Algunos esfuerzos de TD fallan debido a que la tecnologia digital ofrece posibilidades de aumentar la eficiencia y la intimidad […]
ContinuarConsigue tus objetivos con equipos pequeños
Un objetivo importante en la mayoría de las grandes empresas es mejorar la productividad. Los beneficios se consiguen mejorando los procesos que dirigen la empresa y la cambian. Hay muchas razones por las que grandes programas fallan, pero una causa potencial es que simplemente se descomponen bajo su propio peso. Una forma de mejorar la […]
ContinuarA medida que tu equipo mejora
Muchas empresas se dan cuenta de que la vieja forma de hacer las cosas en equipo ya no funciona y que la única forma de mantenerse efectivo es cambiar y adaptarse constantemente. Estos son los 5 contrastes más notables entre la administración de equipos pequeños y grandes: Directo a la gestión indirecta. Si su equipo […]
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