La transformación digital no es sobre tecnología
Una encuesta reciente de directores, directores generales y altos ejecutivos encontró que el riesgo de transformación digital (TD) es su preocupación número 1 en 2019. Sin embargo, el 70% de todas las iniciativas de TD no alcanzan sus objetivos. Algunos esfuerzos de TD fallan debido a que la tecnologia digital ofrece posibilidades de aumentar la eficiencia y la intimidad […]
ContinuarCómo desbloquear la creatividad de tu equipo
Ser creativo e innovador son los principales factores críticos de éxito, no solo para las empresas, sino también para los líderes y sus equipos. La investigación ha validado estos hallazgos, identificando la creatividad como la principal competencia de liderazgo para las empresas. Después de una entrevista a una vicepresidenta ejecutiva de mucho éxito, que ha […]
ContinuarCómo fomentar la innovación en tu equipo
La experimentación abierta es fundamental para cualquier equipo que se tome en serio la innovación. Pero ¿qué actividades y comportamientos fomentan realmente la experimentación y aseguran que las nuevas ideas vean la luz del día? Si bien no hay una viñeta mágica o una iniciativa única que haga que una organización se convierta en un […]
ContinuarUn billón de cerebros piensan mejor que uno: el poder de la tecnología
Los ejecutivos y todos los demás conocen los nuevos tipos de tecnología, pero hay una perspectiva clave que mucha gente aún no tiene, y es que estas nuevas tecnologías cambian la esencia de las organizaciones. Ahora estamos en medio de una transformación en la organización de las empresas. Y los cambios no están en la […]
ContinuarEstilos de cultura organizacional – 4ª Entrega. Cuatro palancas para evolucionar la cultura
En esta cuarta entrega, daremos 4 pistas sobre cómo poner en marcha el cambio en la cultura corporativa, necesario para avanzar, teniendo en cuenta las dinámicas emocionales y sociales que se producen si se quiere tener éxito. 1. Articular la aspiración La creación de una nueva cultura debe comenzar con un análisis de la actual, […]
ContinuarExtrayendo el valor de la realidad aumentada -2ª Entrega
Como se comentaba en la entrega anterior, la realidad aumentada extrae datos del contexto de una manera rápida, completa y funcional. Es una gran manera de transmitir conocimiento, mostrar indicaciones y realizar proyecciones de elementos digitales en el contexto real. Honeywell, Cannondale, Amazon y DHL son ejemplos de empresas que utilizan los sensores de realidad […]
ContinuarTendencias en Recursos Humanos para 2019
El nuevo año ya llegó y con él nuestra previsión de las tendencias que viviremos en el área de Recursos Humanos (RRHH) y personas durante 2019. Es por todos conocido que estamos viviendo cambios extraordinarios en los lugares de trabajo y en la propia fuerza de trabajo gracias al desarrollo exponencial de las nuevas tecnologías […]
ContinuarConducir el cambio a partir de un programa corporativo
Conducir el cambio a partir de programas corporativos Las direcciones ejecutivas de las grandes empresas están introduciendo cada vez más programas como forma de fomentar la innovación estratégica. Es importante adecuar el diseño del programa corporativo con los resultados deseados, según los objetivos de la compañía: impulsar el rendimiento, mejorar los modelos empresariales o establecer […]
ContinuarCómo conseguir buenos equipos virtuales
CÓMO CONSEGUIR BUENOS EQUIPOS VIRTUALES El atractivo de los equipos virtuales: “interactuar con el mundo” ¿Alguna vez pensaste en la 4ª Revolución Industrial? ¿Alguna vez pensaste en el internet industrial de las cosas (IIOT)? El equipo virtual es tu MATRIX. “La actualización propia para convertirse en todo lo que uno es capaz de convertirse” (Abraham […]
ContinuarInnovación digital: más que experimentación
INNOVACIÓN DIGITAL: MÁS QUE EXPERIMENTACIÓN En la actualidad, la innovación digital de las tecnologías de las organizaciones se está convirtiendo en una prioridad, en consecuencia, la mayoría de las organizaciones y empresas están atravesando este proceso de innovación. El alcance de la experimentación para esta mejora, sin embargo, no rinde siempre con resultados para […]
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