Las Tres Estrategias para Gestionar la Transformación Digital
El “cambio rápido” que experimentamos todos los días en el negocio es la consecuencia de la complejidad de la época en que vivimos. Cuando el entorno externo en el que una organización opera cambia y los procesos empresariales existentes ya no funcionan, las organizaciones se ven ante la obligación de cambiar, más allá […]
Continuar5 Lecciones de un Líder 4.0 que Afrontó la Transformación con Éxito
[vc_row][vc_column 0=””][vc_column_text] “Para un líder, es más fácil administrar la transformación cuando el equipo reconoce una amenaza latente y entiende la inminente necesidad de cambio.” La irrupción de las nuevas tecnologias en nuestro día día nos obliga a convertirnos en protagonistas, en un tiempo de cambio profundo y acelerado. En la actualidad, cientos de ejecutivos de […]
Continuar¿Está Recursos Humanos Preparado para el Big Data?
El uso del Big Data y la Analítica de Datos se ha generalizado en el entorno empresarial. Muchas organizaciones han realizado grandes inversiones para poder recopilar y analizar los datos que generan sus clientes. Algunos de los sectores más maduros en la implementación de esta nueva tecnología son las aseguradoras, los gestores de riesgo y […]
ContinuarClaves para un mayor crecimiento competitivo: el Big Data y el Análisis de Datos
Según el estudio realizado por la MGI y la McKinsey’s Business Technology Office, la gestión y el análisis de la gran cantidad de datos que generamos será clave para poder seguir siendo competitivos y será la base para el futuro crecimiento de la productividad y de la innovación. El volumen y el detalle de la […]
Continuar12 propósitos para el 2017
Paul Michelman, editor jefe de MIT Sloan Management Review , nos propone la siguiente lista de propósitos para empezar con buen pie el año y ser líderes de referencia en nuestra organizaciones. 1. Tener en cuenta la opinión de los stakeholders a la hora de tomar decisiones importantes. 2. Escuchar siempre con atención. 3. Nunca […]
ContinuarFormando a los líderes del futuro
Los directivos de recursos humanos creen que la próxima generación de ejecutivos y líderes globales será mucho más diversa. Actualmente, las grandes empresas multinacionales están dirigidas por un conjunto de líderes que generalmente se corresponden con el 1 o 2% del total de ejecutivos y expertos de la organización, cumpliendo un rol de enlace entre los […]
ContinuarDiez tendencias que cambiarán el mundo
“El mundo tal y como lo conocemos está cambiando” En los últimos años, debido a factores como la crisis económica global y la avanzada crecida constante de la tecnología, el mundo tal como lo conocemos está evolucionando más deprisa que nunca. Esta transformación constante está provocando cambios muy significativos por todo el mundo a nivel social, económico, […]
ContinuarLas Organizaciones no pueden cambiar sin sus Líderes
Las organizaciones deben enfrentarse al cambio y superarse a sí mismas aceptando nuevos retos <alt=”equipos en=”” las=”” organizaciones=””> </alt=”equipos> En primer lugar, para tener éxito en un proceso de transformación organizativa y enfrentarse al cambio, de forma eficiente, es necesario que las organizaciones se sientan preparadas tanto a nivel económico como a nivel de compromiso de […]
ContinuarLiderar en un mundo impredecible
Hace una semana leímos una entrevista realizada por Paul Michaelman al presidente y director ejecutivo de la empresa Accenture, Pierre Nanterme. A continuación, destacaremos algunas de las ideas clave de dicha entrevista: El futuro del modelo de organización implicará la combinación de oportunidades de negocio y de tecnología. Las tecnologías digitales se están convirtiendo en […]
ContinuarEl Gestor de Incertidumbre
La incertidumbre se podría definir como el conjunto de realidades que te sacan de tu área de confort porque no responden a rutinas organizativas o personales. Las personas que saben liderar bajo este concepto se hacen más competitivas en el mercado laboral. En el mundo actual estamos viviendo en una continua incertidumbre que hace que […]
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