Equipo: cómo Disney crea una cultura de colaboración y conflicto constructivo
Equipo: cómo Disney crea una cultura de colaboración y conflicto constructivo Los líderes comparten un gran número de habilidades importantes. Sin embargo, entre todas ellas, las habilidades que son profundamente esenciales son las de establecer un ambiente de trabajo en equipo saludable y productivo; la de fomentar la colaboración; y, la de alentar al equipo […]
ContinuarDespidos que no rompen compañías
Despidos que no rompen compañías Dos fuerzas están transformando la naturaleza del trabajo: la automatización y la competencia global. Para mantenerse al día, muchas organizaciones han tenido que repensar sus estrategias de mano de obra, a menudo con cambios disruptivos y dolorosos. Típicamente llevan a restructuraciones episódicas y despidos rutinarios, pero a largo plazo ambas […]
ContinuarAnte los empleados: ¿cómo fortalecer tu reputación como responsable de RRHH?
Ante los empleados: ¿cómo fortalecer tu reputación como responsable de RRHH? Hoy en día muchas empresas se suman a la transparencia y a mostrarse auténticos con respecto a sus productos o servicios. Pero cuando hablamos de la comunicación con el empleado acerca de su experiencia, las compañías aún tienen un largo camino por recorrer respecto […]
ContinuarLos RRHH se vuelven ágiles
Los RRHH se vuelven ágiles Agile ya no es solo para la tecnología. Ha estado trabajando en otras áreas y funciones, desde el desarrollo de productos hasta la fabricación y el marketing, y ahora está transformando la manera en que las organizaciones contratan, desarrollan y administran a sus empleados. Se podría decir que RRHH se […]
ContinuarConstruyendo el ecosistema adecuado para la innovación
Construyendo el ecosistema adecuado para la innovación A medida que las empresas lidian con la incertidumbre y el cambio, deben colaborar de nuevas maneras con socios poco probables. Cuando los mercados se ven afectados por las nuevas tecnologías y la competencia, muchas compañías heredadas luchan por mantenerse al día. A menudo, simplemente están mal preparados […]
ContinuarCulturas tóxicas: 3 hábitos de liderazgo que las crean
Culturas tóxicas: 3 hábitos de liderazgo que las crean En todos los niveles de los altos mandos de la jerarquía de una organización, las personas que ocupan estos puestos tienen un nivel desproporcionado de influencia sobre las personas a las que dirigen. Aquellos que se encuentran en la parte baja, se basan en los líderes […]
ContinuarLíderes: El mejor candidato interno puede estar dónde menos te lo esperas
Líderes: El mejor candidato interno puede estar dónde menos te lo esperas Strengths-Based Leadership (Gallup) afirma que los grandes líderes siempre están invirtiendo en fortalezas. Pero la práctica nos muestra que no sólo son ventajas lo que aporta. Recibir elogios por aquello que se nos da bien y obtener reconocimiento de nuestras habilidades es algo […]
ContinuarPara ser un buen líder debes aprender cómo delegar bien
Para ser un buen líder debes prender como delegar bien Una de las transiciones más complicadas para los líderes es el cambio de la práctica al liderazgo. Lo común es que las personas opongan resistencia y se aferren al trabajo, pero a medida que sus responsabilidades se vuelven más complejas se necesita un líder efectivo […]
ContinuarLos desafíos de la colaboración transfronteriza
Los desafíos de la colaboración transfronteriza Cada vez es más frecuente que los managers trabajen en colaboración con equipos a través de la distancia. Liderar este “extreme teaming” requiere habilidades concretas de gestión. Las innovaciones en la tecnología han provocado que las empresas estén más conectadas a nivel mundial que nunca. Este hecho permite a […]
ContinuarQué podemos esperar de los RRHH Ágiles
¿Qué podemos esperar de los RRHH Ágiles? ¿Cómo está transformando la tecnología la práctica de la gestión? Inevitablemente, las innovaciones tecnológicas permiten cambios en la forma en que trabajamos. Y, del mismo modo, estas innovaciones en la tecnología también pueden inspirarnos a la hora de tomar nuevos enfoques en la gestión. Lo que está claro […]
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