Los crisoles del liderazgo – 1ª Entrega
¿Qué es lo que permite a los líderes inspirar confianza, lealtad y trabajo duro, mientras que otros, con la misma visión y la misma inteligencia no lo consiguen? La forma en que los individuos se enfrentan la adversidad nos proporciona una pista. Los líderes extraordinarios aprenden y encuentran significado en las adversidades, como el ave […]
ContinuarEstilos de cultura organizacional – 2ª Entrega
Estilos de cultura organizacional – 2ª Entrega Como explicábamos en el artículo anterior, al combinar las dimensiones “Tipo de interacciones personales” y “Respuesta al cambio”, descubrimos ocho estilos de cultura organizacional que responden a ocho características específicas. En esta ocasión, los analizaremos en profundidad, así como los resultados de su aplicación, y expondremos la manera […]
ContinuarCambio de habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral. 4ª Entrega.
En esta cuarta y definitiva entrega sobre los cambios que la automatización y la inteligencia artificial provocarán en las organizaciones, se aborda las diferentes dinámicas que permitirán la construcción de la fuerza laboral del futuro. 4. Construyendo la fuerza laboral del futuro Se pueden llevar a cabo, en el contexto de la cimentación de la […]
ContinuarCambio de habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral. 3ª Entrega.
La tercera entrega sobre el futuro del trabajo trata sobre los reajustes en estructuras y en la cultura o mentalidad de las organizaciones y empresas para aprovechar al máximo las nuevas tecnologías, que requerirá rediseñar los procesos comerciales y un nuevo enfoque sobre el talento que tienen y el talento que necesitan. 3. ¿Cómo se […]
ContinuarUniversidades corporativas ¿Marketing y aprendizaje unidos?
Universidades corporativas ¿Marketing y aprendizaje unidos? Más de 4.000 compañías tienen Universidades Corporativas, como GE, Disney o McDonalds. Su propósito se trata en inculcar la visión y los valores de la compañía, así como cultivar habilidades y competencias en los trabajadores. Se dice que algunos de los Programas Corporativos compiten contra las escuelas de negocio […]
ContinuarCambio en las habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral
La demanda de las habilidades tecnológicas, sociales y emocionales, así como de capacidades cognitivas superiores, se elevará alrededor de 2030. ¿Cómo se adaptarán las organizaciones y los trabajadores? Desde la revolución industrial, por lo menos, la introducción de nuevas tecnologías en los puestos de trabajo se ha visto acompañada de cambios en las habilidades demandadas […]
ContinuarCambio en las habilidades: la automatización y el futuro de la fuerza laboral. 2ª Entrega.
En esta segunda entrega, examinamos con más detalle las competencias necesarias en el futuro en 5 sectores concretos y analizamos las similitudes y diferencias en los patrones de cambio entre ellos. 2. El cambio en las habilidades en cinco sectores Los 5 sectores analizados son el sector financiero y de seguros, el energético y minero, […]
ContinuarUniversidades Corporativas como nueva forma de gestionar el talento
¿Qué es la formación estratégica y como puede ayudar a impulsar tu negocio? Los profesionales y sus empresas, cada vez más, necesitan de programas de formación cercanos (face-to-face) y orientados a resultados y esto ha hecho que formación y estrategia empresarial se unan más que nunca. Aunque ya estaba latente unas décadas antes, el concepto […]
ContinuarConducir el cambio a partir de un programa corporativo
Conducir el cambio a partir de programas corporativos Las direcciones ejecutivas de las grandes empresas están introduciendo cada vez más programas como forma de fomentar la innovación estratégica. Es importante adecuar el diseño del programa corporativo con los resultados deseados, según los objetivos de la compañía: impulsar el rendimiento, mejorar los modelos empresariales o establecer […]
ContinuarEstrategia Corporativa: Maximiza el rendimiento de cada unidad de negocio
ESTRATEGIA CORPORATIVA: MAXIMIZA EL RENDIMIENTO DE CADA UNIDAD DE NEGOCIO La estretegia corporativa es un conjunto de decisiones que las corporaciones toman para generar valor en sus negocios a través del tiempo. Éste es un indicador crucial del rendimiento económico para organizaciones con diferentes ramas de negocio. Solamente uno de cada cinco ejecutivos senior declara […]
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