curso de recursos humanos 4.0
desarrolla la propuesta de valor de rrhh en la era digital.
Próxima Edición: 21 Enero
Descubre la metodología, contenidos y coste del curso.
El 2020 impuso un cambio en las organizaciones que tuvo que ser implementado con una agilidad sin precedentes. Tras casi un año del inicio de la pandemia, la nueva realidad está oficializada a nivel mundial. Cada vez somos más conscientes de que no volveremos a trabajar de la misma manera que antes de la pandemia. Es el momento de pasar de la gestión urgente a la planificación a largo plazo.
Para sentar las bases de la gestión del talento y de las personas en esta realidad y en la futura realidad post-pandemia, se necesita desarrollar una nueva propuesta de valor para el área de RRHH.
Sin duda, nos encontramos ante la necesidad de desarrollar un nuevo contrato social con las personas que componen la organización, sus necesidades (la de los empleados) han cambiado, las del mercado y las de la organización, también. Para sentar las bases de un cambio exitoso los responsables del área necesitan desarrollar con su equipo una nueva propuesta de valor.
Debido a la importancia de la evolución de la digitalización actual, es imprescindible mantenerse actualizado, y al realizar este curso tutorizado, en tan solo 8 semanas, podrás desarrollar una nueva Propuesta de Valor de RRHH en la Era Digital. Además, lograrás aprender los elementos más significativos para poder sacar el mayor provecho del análisis masivo de datos en el área (Big Data & RRHH).
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Estamos ante una coyuntura sin precedentes, aprovecha esta realidad para impulsar el proyecto de digitalización y cambio cultural que tu organización necesita.
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Asegura que tu organización siga siendo la opción elegida de los talentos futuros.
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Asegúrate de responder a las necesidades de talento y nuevos conocimientos de tu organización en la actualidad. Y de contar con personas, los conocimientos y las actitudes necesarias para responder a la necesidad del mercado actual.
Descubre más
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Tipologías de contenidos con los que aprenderás
¿Qué incluye este curso?
Resúmenes
Webinars
Presentaciones
Asistencia Tutorizada
Infografías
Mapas conceptuales
Plantillas
Tutoriales Personalizados
Material HTML
Vídeoclases
contenidos
¿Cuáles son los contenidos del curso?
MÓDULO 1. CAMBIOS PARA EL ÁREA EN LA ERA DIGITAL
Contenidos del módulo:
Cambios para el área en la Era Digital – Cómo adaptarse a la nueva realidad-
MÓDULO 2. ¿QUÉ ES LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?
Contenidos del módulo:
- ¿Qué significa Transformación Digital?
- 6 Etapas de la Transformación Digital
- ¿En qué se convierten las empresas que alcanzan la Transformación Digital?
- ¿Qué logra tu organización al transformarse digitalmente?
MÓDULO 3. PROPUESTA DE VALOR DE RRHH PARA LA ERA DIGITAL (PVRRHH)
Contenidos del módulo:
- La «nueva organización»
- ¿Cuáles son las fuerzas que impulsan la demanda para reorganizar y rediseñar las organizaciones?
- Las tendencias en los Recursos Humanos
MÓDULO 4. CLAVES DE LA PVRRHH I. EMPLOYER BRANDING
Contenidos del módulo:Employer (Empresa) + branding (marca comercial)
- Employer Branding
- Employer image
- ¿Cómo alcanzar la Employee Experience?
- ¿Qué tipo de empresas encontramos?
- Beneficios del Employer Branding
- Conceptos y modelos del Employer Branding
- Asociaciones de Employer Brand
- Dimensiones del conocimiento del empleador
- Actividades y estrategias del Employer Branding
- Los mejores estudios de empleadores
- Integración: un modelo de cadena de valor del Employer Branding
- Lo que los solicitantes/empleados piensan y sienten: la mentalidad del solicitante/empleado
- Lo que obtienen las empresas: rendimiento firme y ventaja competitiva
- Valor monetario del Employer Branding: rendimiento del mercado financiero y valor para el accionista
- Implicaciones prácticas
- Limitaciones
- Conclusión. Employer Branding
MÓDULO 5. CLAVES DE LA PVRRHH II. EMPLOYEE EXPERIENCE
Contenidos del módulo:
- Herramientas inteligentes de autoservicio, comunicaciones y experiencia de los empleados
- La experiencia de los empleados es un enfoque creciente para las plataformas existentes
- Fun at Work
MÓDULO 6. CLAVES DE LA PVRRHH III. MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO,
Contenidos del módulo:
- ¿Porqué es importante la motivación en la era digital?
- Motivación y sentido del propósito
- Motivar para la era digital en sus competencias clave: colaboración e innovación
- Motivar en función de la generación
- Beneficios de la motivación
- Motivación y cultura ¿por qué es importante fomentar una cultura organizacional? ¿Cómo podemos aprovechar la cultura de nuestra empresa para el éxito empresarial?
- Recursos Humanos, ¿qué pueden hacer?
- Más allá de Maslow
- Motivación y sentido de propósito
- Tipos de propósito
- Motivación interna vs motivación material
- Causas de la baja motivación
- Los pecados laborales
- Llevar a los trabajadores hacia el camino del tercer propósito sí es posible
- Motivar a los que veo y a los que no
- Principales dificultades que deben abordar los Recursos Humanos respecto al teletrabajo
- Cómo podemos superar estas dificultades
- Tips que te ayudarán a trabajar mejor fuera de la organización
- Motivar para la era digital en sus competencias clave: Colaboración e Innovación
- ¿Qué beneficios obtenemos al motivar nuestra organización hacia la innovación-colaboración?
- Características del trabajo colaborativo
- Fases del trabajo colaborativo basado en la creatividad
- Preguntas que debemos plantearnos, antes de empezar el proceso de innovación
- Consejos para llevar a cabo el proceso de innovación
- Un ejemplo de cómo podemos generar colaboración y que surjan ideas innovadoras.
- Motivar en función de la generación
- Características de cada generación
- Como motivar a cada generación
- Estrategias para gestionar a todas las generaciones de forma conjunta
- Beneficios
MÓDULO 7. PERFORMANCE MANAGEMENT Y EMPLOYER DEVELOPMENT EN LA PVRRHHDIGITAL
Contenidos del módulo:
- Responsabilidad
- Transparencia
- Consejos para desarrollar un sistema de gestión del desempeño
- ¿Cómo reinventar los Recursos Humanos y la experiencia de los empleados en un mundo digital?
- Estrategia
- Career Learning
MÓDULO 8. AGILE MANAGEMENT PARA RRHH
Contenidos del módulo:
- ¿Qué es el Agile Management?
- ¿Quién usa el Agile Management?
- ¿Por qué es necesario?
- ¿Cómo se usa?
- ¿Cuáles son las ventajas?
- ¿Cuál es el futuro del Agile Management?
- El Agile Management y Recursos Humanos
- El informe del caos
- Retroalimentación constructiva
- Cómo deshacerse de las barreras: Comunicación y cooperación en el equipo del proyecto
- Cómo motivar a las personas
- Agile Management y desarrollo de equipos
MÓDULO 9. TECNOLOGÍAS 4.0 Y RECURSOS HUMANOS
Contenidos del módulo:
- Big Data y Recursos Humanos
- Machine Learning
- Deep Learning
MÓDULO 10. ¿CÓMO DESARROLLAR UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE?
Contenidos del módulo:
- Los departamentos de Recursos Humanos se están volviendo digitales e innovadores
- Recrusos Humanos y Creatividad: Design Thinking
- Diseño para la acción – cómo usar el pensamiento de diseño para hacer realidad grandes cosas
MÓDULO 11. LIDERAZGO Y CULTURA EN LA ERA DIGITAL
Contenidos del módulo
- Cambia el diseño de tu organización para le buen funionamiento del liderazgo
- La organización del futuro y Recursos Humanos
- El papel de Recursos Humanos
- La nueva cultura
- Consejos para establecer una nueva cultura organizacional
- La colaboración en la empresa y cómo potenciarla
beneficios
¿Qué conseguirás?
Desarrollar la propuesta de valor de RRHH en la Era Digital
Conocer los elementos más significativos de la Era Digital
Poder sacar el mayor provecho del análisis de datos (Big Data & RRHH)
Apostar por la motivación multigeneracional, la diversidad y la integración
Desarrollar estrategias para incrementar el engagement de los empleados
tutor
¿Quién tutoriza el curso?
En la formación on line el estar acompañado y guiado a través de los contenidos por un tutor es un aspecto clave de la formación,
Cintia Lescano
Directora Valuexperience
Soy de profesión psicóloga clínica, Máster en Dirección de Recursos Humanos, llevo veinte años dedicados a la gestión del Capital Humano en las organizaciones. Tengo tres grandes pasiones, el análisis del comportamiento y desarrollo de las personas, el conocimiento y la aplicación de nuevas tecnologías y las empresas, su crecimiento y desarrollo. Gracias a estas tres pasiones fundé Valuexperience hace 9 años. Este es mi perfil en las redes sociales, estaré encantada de que formes parte de mi red de contactos profesionales.
¿Por qué somos la mejor opción?
En Valuexperience somos un equipo con ADN Digital, nacimos y nos desarrollamos de manera, prácticamente, 100% digital. Contamos una experiencia de más de 20 años dedicados a la consultoría de empresas, a los recursos humanos, y a la formación online de sus trabajadores. Creamos e impartimos cursos B2B y B2C, e impactamos en 33 países alrededor del mundo. Nuestra red se encuentra en continuo crecimiento, apostamos por la digitalización, por la formación online y el desarrollo profesional.
Metodología
¿cómo se desarrolla el curso?
La metodología de aprendizaje diseñada para el desarrollo de este curso se impartirá mediante micropíldoras formativas que diariamente se publicarán en la plataforma. Cada día el tutor del curso publicará en el foro una explicación de los contenidos del día, así como también proveerá de ejemplos prácticos y actividades focalizadas en hacer que el alumno aplique los conocimientos en su realidad profesional.
De este modo la metodología que ofrecemos refiere a un aprendizaje práctico y activo, orientado a la mejora continua y a la aplicación en el ámbito profesional con resultados inmediatos.
El trabajo en equipo que se desarrolla en el foro día a día y el intercambio de experiencias entre los alumnos y los tutores son elementos principales de un modelo formativo contrastado.
El curso ha sido diseñado pedagógicamente para que el alumno no invierta más de 20 minutos diarios en la realización del mismo.
5 semanas de duración
100% online y tutorizado
CONTENIDO APLICABLE A LA PRÁCTICA
Notarás cambios desde el primer día
Modalidad de impartición e Inversión Económica
Te acompañamos a que marques tu ritmo y tu rumbo mediante un aprendizaje en un aula virtual. En este espacio formativo se llevará a cabo la dinámica de impartición para que te lleves recursos aplicables teniendo a tu disposición nuevo contenido diario con mensajes y ejercicios de la tutora para que desde el primer día y de inmediato comiences tu proceso de cambio.
Incompany
- 100% Online
- Tutorizado
- Dinamizado
- Plataforma adaptada
- Fecha según convenga
Conoce el testimonio de alumnos que han realizado el curso
La gestión de personas siempre me ha atraído por su gran importancia en las empresas Este curso online de poca inversión económica y de tiempo ha sido muy productiva aportado una visión completa del mundo de los RRHH. Muchas Gracias
Me ha aportado una visión mas amplia de los RR.HH, aunque esta formación online requiera estudio y constancia, obtuve una visión técnica del mismo ampliando mi gestión hacia las personas aprendiendo a dirigirlas, motivarlas y ayudarlas, lo cual me trajo excelente resultados.
RR.HH 4.0 es una formación mediante un aula virtual que le aporta valor a tu formación y hoy puedo transmitirlo desde la posición de responsabilidad que ocupo.
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